導(dǎo)讀
國內(nèi)有龐大的倉儲物流從業(yè)人員隊伍(根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的調(diào)查,2016年底我國物流從業(yè)人員5012萬,是人員增速最快的行業(yè)),很多人只是想深入了解倉庫從無序到有序,從源頭開始應(yīng)該如何管理、如何優(yōu)化,需要解決什么問題,各個環(huán)節(jié)的注意事項是什么。不需要多么全面,理論多么高深,只求實用,最好是拿過來就能用,并且馬上見效。
沒找到這樣的書,所以,我準備自己寫一本。此篇為倉儲管理筆記的第十一篇。
王二簡單規(guī)劃了未來的倉庫,準備搭順風車增加些倉庫裝備,以便更高效地完成工作。所謂物流技術(shù)裝備,指用于存儲、運輸、裝卸搬運、包裝與分揀、流通加工、配送、信息采集與處理等活動的設(shè)備設(shè)施,可以分為如下類別。
從倉庫角度來說,常用的裝備有:
1、存儲設(shè)備:貨架、堆垛機、室內(nèi)搬運車、出入庫輸送設(shè)備、分揀設(shè)備、AGV、AHV、搬運機器人。
2、裝卸搬運設(shè)備:千斤頂、葫蘆、起重機、裝卸橋、輸送機、提升機、架空索道、叉車、牽引車、跨運車。
3、流通加工機械:切割機械、包裝機械(充填、罐裝、捆扎、裹包、貼標、封口、清洗、干燥、殺菌、真空包裝機械)。
4、集裝器具:集裝箱、托盤、集裝單元器具。
5、信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò):GPS、GIS、條碼、RFID、移動通信網(wǎng)絡(luò)、計算機網(wǎng)絡(luò)、自動立體倉庫。
6、運輸設(shè)備:載貨汽車、貨船、管道運輸設(shè)備等。
7、其他設(shè)備:
保管養(yǎng)護設(shè)備:測濕儀器、去濕機、通風機、除銹機、空氣幕。
計量設(shè)備:如地磅。
安全消防設(shè)備:包括防盜報警設(shè)備、火災(zāi)自動報警設(shè)備(感煙探測、感溫探測、火焰探測、可燃氣體探測器等)、滅火器、自動噴水滅火設(shè)備、消防車、消防梯、消防水泵、給/蓄/泵水設(shè)備等。
自動立體倉庫王二就不想了,估計到退休也不一定能用上。太貴的東西咱也買不起,零售行業(yè)利潤現(xiàn)在沒那么高。但是,有些小的設(shè)施還是可以考慮的。王二稍做整理,準備選擇一些,趁老大哥高興的時候申請購置。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。)
其實,倉儲裝備說起來也就三個大項:一是貨架;二是車輛(包括叉車及配送車輛);三是信息系統(tǒng),一套先進、適用的WMS、TMS,對倉庫工作效率的提升不亞于硬件設(shè)施。至于倉儲里需要的其他裝備,價格相對較低,并不需要太多的權(quán)衡。
做任何事情都要有原則,倉庫裝備選型同樣如此。金大俠的《鹿鼎記》里有42章經(jīng),俺有14章經(jīng)。
1、生產(chǎn)能力。設(shè)備應(yīng)能滿足倉庫工作需要,并在可預(yù)見的將來也可勝任。以叉車為例,托盤帶貨一般重2噸,買輛最大起重能力1.5噸的叉車就不合適了。
2、可靠性。設(shè)備應(yīng)該具備在規(guī)定條件下、規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定功能的能力,不能今天壞了,明天不工作了。
3、可維修性。設(shè)備應(yīng)易于維修,且不需要特別的操作,員工就可處理,而不要動輒需要廠家的工作人員親臨。
4、互換性。在備件供應(yīng)、維護和操作等方面,要與企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備互有關(guān)聯(lián),盡量相同或相似,以節(jié)約人員培訓(xùn)、輔助裝備購置等的費用。
5、安全性。設(shè)備使用過程中應(yīng)確保員工安全,操作人員即使偶有失誤,也不能造成太大的風險。
6、配套性。新添置的設(shè)備,需要與原有的成體系。比如,購置的貨架,應(yīng)該與原來的長、寬、高一致,立柱、橫梁、擱板最好能夠通用。
7、可操作性。設(shè)備操作要容易簡便,員工能夠很快上手。
8、易于安裝。設(shè)備安裝應(yīng)該比較簡單。假如專業(yè)人員安裝也需要一周的時間,這樣的東西用起來也不會讓人放心。
9、節(jié)能性。設(shè)備要盡量節(jié)約能源,如柴油、電力等。
10、對現(xiàn)行組織的影響。增加設(shè)備后不能對現(xiàn)有使用、管理、現(xiàn)場監(jiān)控人員的組織帶來過大的影響。
11、交貨。選擇設(shè)備時,要提前考察供貨廠家的信譽及交貨期,首選信譽好和交貨期有保證的廠家。
12、備件的供應(yīng)。備件要齊全、易獲取,當然價格也不能過高,特別是進口設(shè)備。比如水西汽配倉庫有輛叉車是森德的,買了近10年了,設(shè)備確實好,據(jù)說買的時候能頂輛寶驢。但是,隨著設(shè)備的老化,維護成本急劇提高,換次電池要3萬多,換兩根油管要3000多,王二找老大哥報銷的時候都感到頭疼。
13、售后服務(wù)。廠家應(yīng)提供安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)及維修服務(wù),有良好售后服務(wù)條件的設(shè)備運行就會有充分保證。
14、法律及環(huán)保。遵守國家和地方政府的有關(guān)法令和政策,同時要注意與環(huán)境的協(xié)調(diào)性,不要購置與政府法令不相容的設(shè)備。比如尾氣排放一定要達標,并高于現(xiàn)行國家標準。如果幾年后國家標準提高了,起碼能用。
除了以上技術(shù)性指標,其實最關(guān)鍵的還是設(shè)備價格。說下大天來,如果價格超出了公司(主要是老大哥)的承受能力……哦,那不是純粹找抽嘛!
物流行業(yè)里確實人才輩出,對于設(shè)備管理這么單調(diào)的事情,都能整出花來,比如所謂的“三好四會”、“四項要求”、“五項紀律”。跟什么“戴三塊表”、“三大坐風(密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、理論聯(lián)系實惠、表揚與自我表揚相結(jié)合)”有得一拼。
1、三好四會
(1)三好(不是三好學(xué)生哦)
管好。操作人員應(yīng)負責管好自己使用的設(shè)備,不準非本機操作人員擅自動用;不準任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu),對設(shè)備的附件、零部件、工具及技術(shù)資料要保證清潔,不得遺失;設(shè)備開動時不準擅離崗位,有事必須停車,關(guān)閉電門。
用好。嚴格遵守設(shè)備的操作及使用維護規(guī)程,不超負荷使用,不精機粗用、大機小用,不帶病運轉(zhuǎn),做好交接班及有關(guān)記錄。
修好。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能及操作原理,做好設(shè)備的日常維護和一、二級保養(yǎng),并配合維修人員進行檢修,參與驗收。
(2)四會
會使用。熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及工作原理,掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備,若發(fā)生事故能夠采取應(yīng)急措施。
會保養(yǎng)。學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備的維護、潤滑要求,熟練掌握一、二級保養(yǎng)內(nèi)容和標準,保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。
會檢查。設(shè)備開動前,會檢查操作機構(gòu)和安全限位是否靈敏可靠,各滑動面潤滑是否良好,能按點檢內(nèi)容對設(shè)備各部分技術(shù)狀態(tài)進行檢查和判斷;設(shè)備開啟后,會檢查運轉(zhuǎn)是否正常,并能判斷設(shè)備異常情況和故障隱患。
會排除故障。通過對設(shè)備的聲響、溫度和壓力等運行情況的檢查,能判斷故障部位及原因,及時采取措施防止故障擴大,并能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除。
2、設(shè)備維護保養(yǎng)“四項要求”
整齊。零部件及安全防護裝置齊全、完整、工具、工件及附件放置整齊。
清潔。內(nèi)部要清潔無污物,不漏油、漏水、漏氣和漏電,周邊環(huán)境清掃干凈。
潤滑。按時加油、換油,油質(zhì)符合要求,保證油路暢通。
安全。操作人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),合理使用、精心維護、監(jiān)測異狀,確保不出事故。
3、設(shè)備操作“五項紀律”
定人定機、憑操作證使用,遵守安全操作規(guī)程。
經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤滑。
遵守設(shè)備交接班制度。
管好設(shè)備附件及工具,不得遺失。
發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,自己不能解決的問題,及時通知有關(guān)人員。
附:設(shè)備保養(yǎng)分類
日常保養(yǎng)。由操作者負責。班前班后由操作者檢查,擦拭各處或注油保養(yǎng),經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。
一級保養(yǎng)。以操作者為主、維修人員為輔對設(shè)備進行的定期維護。包括局部拆卸、檢查和清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,加固設(shè)備各個部位。一般設(shè)備運轉(zhuǎn)600小時進行一次,簡稱一保。
二級保養(yǎng)。以維修人員為主,操作者參加的定期維修。包括部分解體、擦洗設(shè)備;調(diào)整精度;拆檢、更換和修復(fù)少量易損件;局部恢復(fù)精度;潤滑系統(tǒng)清洗、換油;電儀系統(tǒng)檢查修理,并進行調(diào)整、鞏固;刮研輕微磨損的部件等。一般設(shè)備運轉(zhuǎn)3000小時進行一次。
鳴鳴很忙VS三只松鼠 ,誰的供應(yīng)鏈更抗打?
1064 閱讀Gartner 2025 WMS魔力象限看倉儲管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢
905 閱讀從規(guī)模到質(zhì)量,韻達開啟2025年增長之路
818 閱讀順豐、中通、圓通、韻達、申通、極兔的高管工資獎金有多高?
847 閱讀河南首輛跨境電商TIR國際卡班發(fā)運
843 閱讀2025年4月電商物流指數(shù)為111.1點
664 閱讀圖解4月倉儲指數(shù)——需求保持增長 行業(yè)延續(xù)向好
660 閱讀商務(wù)部:中美取消91%的關(guān)稅,暫停24%關(guān)稅
682 閱讀5月5日-5月11日全國物流保通保暢運行情況
644 閱讀順心捷達上線“承諾達”產(chǎn)品
582 閱讀