雙11如期而至，每年的交易記錄都是超乎想象。

為期小半個月的購物盛宴，在零點開啟高潮?！罢娴奶炝恕！?1日零點剛過1分36秒，2019年天貓雙11的成交總額突破100億元，截止14點21分，成交額超過2000億元，即將超過去年雙11全天的2135億。

這是阿里巴巴到香港二次上市前，給外界和投資者們注射的又一劑強心針。這半年來，阿里港股IPO的消息牽動著各方神經(jīng)，都在等著看超級巨無霸的回歸，以及阿里和騰訊的港股之王較量。最新消息顯示，阿里巴巴此次IPO將于11月20日定價，籌資估算在150億美元。

而馬云正式卸任后的第二個月，無論是雙十一還是再次上市，對張勇和阿里巴巴來說都意義重大。

96秒破百億，盲盒9秒售罄

9月10日，馬云退休的同時，阿里也正式交棒給了張勇。

2009年3月，張勇接手淘寶商城。也是在這一年，張勇和他的團隊一手打造了“雙11光棍節(jié)”。作為“雙11”的創(chuàng)造者和主導者，張勇見證了雙11十一年的發(fā)展歷程和由此引發(fā)的整個中國商業(yè)社會的巨大變遷。

第一屆雙11的主題詞十分簡單粗暴——“全場五折，一元秒殺?！碑敃r的交易額為5200萬元；到2010年，這個數(shù)字變成9.36億元，翻了18倍。如今，耐克1分45秒銷售破億元、蘋果天貓官方旗艦店10分鐘成交超去年雙11全天7倍、泡泡瑪特龍家升迷你系列盲盒9秒鐘售罄55000個等等。

95后、50后和小鎮(zhèn)青年是淘寶過去兩年2億新用戶中最主要的人群，也是今年天貓雙11深度參與的用戶。足浴器、普洱生茶、牛奶、漫威蜘蛛俠負空間戰(zhàn)衣1:6比例珍藏人偶等等，零點就被搶空的爆款也折射出消費者的多元需求紛紛得到滿足。有意思的是，天貓國際數(shù)據(jù)顯示，最受歡迎的進口商品中，貓糧超過了嬰幼兒牛奶粉位列第一。

阿里巴巴的核心系統(tǒng)已100%跑在阿里云公共云上，今年的訂單創(chuàng)建峰值更是創(chuàng)下新的世界紀錄，達到 54.4萬筆/秒，是2009年第一次雙11的1360倍。

2019年天貓雙11有超過80%的品牌、逾100萬款新品選擇在此期間首發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，10小時04分49秒，2019年天貓雙11成交總額突破1682億元。不到半天，已超越2017年天貓雙11全天成交額。

天貓及淘寶總裁蔣凡透露，2019天貓雙11淘寶App日活將破5億，就在9號，手淘DAU已經(jīng)超過去年雙11當天。“這是一屆體現(xiàn)新消費力量的天貓雙11，也是中國新消費時代的開始。新的消費人口、新的消費供給，新的消費場景和行為都正在爆炸式的出現(xiàn)。這將成為今年天貓雙11最顯著的特征?！?/p>

“‘雙11’是什么？本質上是所有的共振發(fā)生在一天，把消費者需求和對需求的期待促成在同一天發(fā)生，再把供給整合到這一天，使得在最高點的峰值實現(xiàn)供求匹配，背后其實都是互聯(lián)網(wǎng)的原理?！?/p>

風口正盛的一天狂歡很快就會結束，每次都會有人發(fā)問，明年的雙11怎么辦？其實，每年的雙11都不止是消費者的購物狂歡。背后囊括了數(shù)字化的平臺、多元化的供給和內容化、社區(qū)化的場景，調動了最廣大消費者的參與。

“超級買手”阿里

對阿里來說，今年關鍵性的一筆收購也是費用最昂貴的一筆，就是兩個多月前20億美元收購了網(wǎng)易考拉。

回顧2018年至今的投資，收購網(wǎng)易考拉的金額僅排在2018年4月95億美元收購餓了么、25億美金戰(zhàn)略投資英國企業(yè)服務平臺WPP之后，與同樣20億增資東南亞電商平臺Lazada金額持平。一旦成功收購，網(wǎng)易考拉可以算的上近兩年阿里在國內買入的第二貴的公司。

在跨境電商領域，天貓國際和網(wǎng)易考拉占據(jù)半壁江山。市場增量難得，對于天貓國際來說，網(wǎng)易考拉無疑是窮追猛趕的對手，買入考拉，就代表占有了一半以上的市場份額，還能把屬于網(wǎng)易考拉的倉儲、物流、品類等各種資源悉數(shù)梳理一遍，并收入囊中，更能減少不必要的價格戰(zhàn)。

更重要的是，阿里眼中的電商市場絕不僅僅局限于中國，在電商競爭日趨激烈下，破局是每個平臺逃不過的難題。阿里早已在全球貿易中尋找增長點，這也是為什么馬云一直在做EWTP的全球化電子商務平臺。

投資界根據(jù)網(wǎng)絡公開數(shù)據(jù)和私募通不完全統(tǒng)計，2018年至今，阿里共計投資近80筆，涉及金額超5780億元。其中， 戰(zhàn)略投資35筆，占比45%；并購11筆，披露金額的交易超878億元。

從行業(yè)分布來看，2018年，阿里巴巴投資布局的賽道非常豐富，涉及18個行業(yè)。其中，企業(yè)服務、汽車交通、電子商務和本地生活是阿里巴巴著重布局的賽道。新零售領域，對餓了么的成功收購，補齊了本地生活的短板，形成了”八縱"的新零售戰(zhàn)略布局。

不同于騰訊，阿里的投資大部分都是戰(zhàn)略投資。賺錢并不是目的，所有投資并購的項目是圍繞主線，不斷夯實拓展阿里的商業(yè)版圖。

巨獸奔向香港IPO，港股彌補自己的遺憾

當年，錯失阿里巴巴的IPO，曾叫港股遺憾不已。

2013年9月26日，時任阿里巴巴集團執(zhí)行副主席的蔡崇信發(fā)文：“我們沒有期望香港監(jiān)管機構為了阿里巴巴一家公司做出改變?！?間接宣告阿里巴巴謀求香港上市失敗。

把阿里拒之門外，源于港股彼時的“同股同權”制度。2013年的阿里巴巴已完成多輪融資，大股東是軟銀和雅虎，他們當時分別持有阿里36.7%和24%的股權。與他們相比，馬云及其一致行動人的股份只占約10%，一旦在港上市，管理層將會“大權旁落”。于是阿里巴巴制定了合伙人方案，主張合伙人對董事會人選進行提名，而非按照持股比例分配董事提名權，即“同股不同權”。

顯然，這與港交所此前一直堅持的同股同權原則相悖，最終阿里巴巴放棄了在港的上市計劃。這實在可惜，因為據(jù)當時投資銀行估價，阿里巴巴市值高達1200億美元，如果阿里巴巴能夠在香港上市，無疑會成為當年港交所最大的IPO。

此后，關于這個規(guī)則的爭議更加甚囂塵上，香港資本市場也逐漸醞釀出巨大改變。2017年底，香港聯(lián)交所宣布將在主板接受同股不同權公司上市，成為20多年來香港就上市規(guī)則作出的最大改革，并在2018年2月給出了方案細則，并在7月和9月迎來了小米和美團點評，讓人不由回想李小加所說：“相信香港有條件打破美國吸納中國新經(jīng)濟企業(yè)上市的主導地位”。

今年以來，關于阿里巴巴即將在香港二次上市的傳言一直沸沸揚揚，并在各方關注下不斷曝出新的進展。先是被曝出多個IPO時間表，從8月推遲到11月，后又港股募資遇冷，并不斷下調IPO融資目標，甚至一度從200億攔腰砍斷至100億。

迎回阿里巴巴，對于港股來說無疑就是創(chuàng)造了新的歷史。憑借阿里的強大號召力，和中概股回歸的重要信號，一系列阿里系成員或圍繞阿里系的消費業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等新經(jīng)濟公司都可能追隨其步伐，從而形成阿里系在港股的二級市場生態(tài)圈。

據(jù)香港經(jīng)濟日報報道，阿里巴巴將推進香港IPO，計劃周五（11月15日）開始接受投資者認購，11月20日定價，可能籌資多達150億美元?；ㄆ臁⒛Ω笸ê湍Ω康だ麑⑴c發(fā)行。

 “二馬”相會，在港股迎接新的交鋒

隨著阿里巴巴香港IPO的推進，港股將迎來雙巨頭齊聚的時代。

多年前，騰訊和阿里巴巴一前一后在香港和美國上市，成就了中國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。2004年6月，騰訊成功在港股IPO，時至今日股價已經(jīng)上漲近500倍，成為“港股之王”；而阿里，2014年9月在美國IPO時，共籌集了250億美元資金，成為全球規(guī)模最大IPO。

阿里奔向港股后，不僅對于香港資本市場有重大意義，對于騰訊來說也是重大變數(shù)——港股之王名號或將不保。

當年，接軌了不同的資本市場，一南一北交相輝映，阿里和騰訊之間卻開始了更加全方位的競爭。

2016年的亞布力論壇上，馬云曾談論過與騰訊之間的競爭，他直言：“如果你問馬化騰，會不會跟馬云競爭，他說不會，那是假話。如果你問阿里會不會跟騰訊競爭，我告訴你，以前我沒想過，但現(xiàn)在我開始想了。以前我是嘴巴上硬，下手不夠狠。商場如戰(zhàn)場，在商場上，絕對不是消滅對手你就能活了，我已經(jīng)放棄’你死我活’了，但我們必須防患于未然?！?/p>

業(yè)內人士對投資界分析道：“之前對投資人來說，白天買騰訊晚上買阿里。如今，阿里回歸對香港市場是有重大幫助的。在香港和美國都有騰訊系和阿里系的公司，其實在香港市場有一大批阿里系的公司，甚至超過騰訊系。”

截止上周末，騰訊市值為2.79萬億元，而阿里巴巴集團市值為3.41萬億元。從2019年初至今，阿里市值累計漲幅約36.5%，而騰訊累計漲幅只有4.5%。阿里巴巴再次上市，也意味著港股王或將“換馬”。