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食材B2B企業(yè)如何抓住社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨大浪潮

[羅戈導(dǎo)讀]面對(duì)下沉市場(chǎng),傳統(tǒng)的電商人已無(wú)法駕馭,而這個(gè)生鮮產(chǎn)業(yè)新窗口期,需要的是懂低線城市消費(fèi)者及習(xí)慣、懂傳統(tǒng)流通渠道產(chǎn)業(yè)及規(guī)則、懂生鮮冷鏈城配宅配及痛點(diǎn)的新型綜合性人才。

生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)駕馭社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)口的三個(gè)公式:

①下沉市場(chǎng)+生鮮商品=巨量市場(chǎng);

②社區(qū)團(tuán)購(gòu)+熟人經(jīng)濟(jì)=打下沉市場(chǎng)的利器;

③品牌及產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)+供應(yīng)鏈下沉網(wǎng)絡(luò)=制勝法寶。

面對(duì)下沉市場(chǎng),傳統(tǒng)的電商人已無(wú)法駕馭,而這個(gè)生鮮產(chǎn)業(yè)新窗口期,需要的是懂低線城市消費(fèi)者及習(xí)慣、懂傳統(tǒng)流通渠道產(chǎn)業(yè)及規(guī)則、懂生鮮冷鏈城配宅配及痛點(diǎn)的新型綜合性人才。

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