作為一名稱職的倉庫管理者，一定會把當(dāng)天要做的工作，羅列在白板上，并且清楚每項工作怎么做，會由誰去做。

     除了需要知道要做哪些事，還需要隨時知道倉庫所有工作的進(jìn)度情況：比如說截止到某個時間已經(jīng)到達(dá)了多少送貨車輛，哪些已經(jīng)卸貨完成，哪些正在卸貨，還有多少車沒有卸，卸好的貨有多少已經(jīng)驗收，已經(jīng)上架，已經(jīng)入庫，還有多少處于待驗收，待上架狀態(tài)……當(dāng)天配貨訂單已經(jīng)下來多少，已經(jīng)打印了多少單，有多少已經(jīng)揀貨完成，有多少還沒有揀，揀好的貨有多少已經(jīng)包裝完畢，稱重完畢，包裝完畢的有多少已經(jīng)和貨運(yùn)公司快遞公司進(jìn)行交接，還有多少沒有交接，沒有裝車等等，你都需要知道！

     如何掌握了解這些工作進(jìn)度，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，最簡單的辦法就是在你辦公室里放幾塊白板，讓各組各部門整點(diǎn)把工作進(jìn)度匯報給你，然后你寫在白板上。當(dāng)然，也可以固定一個格式的報表，最好的方法就是讓你的系統(tǒng)實現(xiàn)這一功能。

     我做倉儲經(jīng)理的時候，每天都會把下面各部門的工作量匯總之后，主動發(fā)郵件給我的領(lǐng)導(dǎo)，從來不需要我的領(lǐng)導(dǎo)來向我要。而我下面的主管，每天下班之前，一定會發(fā)一個郵件給我，然后才會下班。而這封郵件的主題就是：下班前工作匯報。告訴我，他們都是幾點(diǎn)下班鎖門的，今天來了多少人，做了多少事，下班前還有哪些事暫時沒有完成，今天有沒有出現(xiàn)什么問題，有沒有重要的事向我匯報等等。這樣的要求下，讓他們養(yǎng)成了一個很好的習(xí)慣，這對他們以后的工作都會帶來很大的受益和幫助。 很多年過去了，他們都發(fā)展得不錯，我相信那段經(jīng)歷對大家的影響很大！