Brambles論證在Costco項(xiàng)目投入7億美元塑料托盤
2021 年 9 月 18 日由里克·勒布朗
與 Costco 及其供應(yīng)商討論塑料托盤試用,以及是否繼續(xù)為領(lǐng)先的大箱零售商推出塑料托盤的決定過程。
塑料托盤試驗(yàn)正在順利進(jìn)行,涉及各種產(chǎn)品類別和大型供應(yīng)商,他們合計(jì)占Costco銷量的30%。
Costco 約占 CHEP 美國(guó)銷量的 10%。
CHEP 在塑料托盤池方面已經(jīng)擁有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。擁有1900萬(wàn)片的數(shù)量在周轉(zhuǎn),處于世界領(lǐng)先地位。
Chep集保Costco塑料托盤
在 2019 年 9 月的年度供應(yīng)商活動(dòng)中,Costco 領(lǐng)導(dǎo)層分享了他們的愿景,要求他們的供應(yīng)商認(rèn)真考慮從"普通"較重的木托盤到更輕、更高效的塑料托盤的轉(zhuǎn)變。(來(lái)源:iGPS )
在 Costco于 2019 年 9 月發(fā)布塑料托盤公告以及隨后進(jìn)行的 CHEP 塑料托盤試驗(yàn)之后,在公開討論這些試用板時(shí)一直小心翼翼。至少,直到2021年9月14日投資者報(bào)告,情況一直如此。
目前,iGPS 是唯一一家獲準(zhǔn)向北美 Costco供應(yīng)商提供塑料托盤的共享池供應(yīng)商。
內(nèi)容
1很多在線
2 Costco 全托盤供應(yīng)鏈不同于其他
3塑料托盤池模型
4集保CHEP塑料托盤
5塑料托盤先驅(qū)
6如何作出決定
很多在線
可以肯定的是,線路上有很多。Costco 約占 CHEP 北美銷量的 10%。正如北美CHEP總裁勞拉·納多爾在簡(jiǎn)報(bào)會(huì)上指出的,兩家公司已經(jīng)建立了20年的成功合作關(guān)系。她指出,Costco 的增長(zhǎng)一直超過其他大象零售提供商,并且一直是 CHEP 贏得新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
塑料托盤計(jì)劃也是投資者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題,即此舉將如何影響CHEP業(yè)務(wù)。Costco 在托盤方面享有創(chuàng)新者的聲譽(yù),也許它是未來(lái)更廣泛趨勢(shì)的領(lǐng)先指標(biāo)。畢竟,它是從托盤交換到租賃,然后從條托盤到塊式單元過渡的早期趨勢(shì)引領(lǐng)者。
托盤交換解決了安全問題,也解決了產(chǎn)品和設(shè)備損壞,托盤的移動(dòng)提高效率,使倉(cāng)庫(kù)物料搬運(yùn)一次移動(dòng)更多的單位貨物?,F(xiàn)在,它正尋求塑料,以進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈的效率和成員價(jià)值。當(dāng)然,投資者對(duì)轉(zhuǎn)向塑料對(duì)于一個(gè)在木托盤和基礎(chǔ)設(shè)施上投入如此之高的共享池來(lái)說會(huì)是什么樣子感興趣。
Costco 全托盤供應(yīng)鏈不同于其他
納多爾強(qiáng)調(diào),Costco擁有"獨(dú)特、個(gè)性化的供應(yīng)鏈"。Costco 不是傳統(tǒng)的FMCG 供應(yīng)鏈,而不是在配送中心從制造商托盤到另一個(gè)托盤進(jìn)行轉(zhuǎn)換,而是采用了完整的托盤跨塢模型。制造商的從全托盤停靠在 Costco 倉(cāng)庫(kù),交付到零售商店,貨物從制造商到零售地點(diǎn)保持在同一托盤上。
跨碼頭倉(cāng)庫(kù)在一天開始時(shí)是空的,在所有的貨物都交叉??亢?,倉(cāng)庫(kù)也完成了一天的運(yùn)轉(zhuǎn),托盤再次變空。"沒有長(zhǎng)期的存儲(chǔ)或貨架,"她說。Costco 還投資了出貨區(qū)的RFID讀取器。Costco 供應(yīng)鏈的速度和控制 "從事這個(gè)過程到目前為止給了我們足夠的信心,試點(diǎn)驗(yàn)證階段還在繼續(xù)"她說。
塑料托盤池模型
建議的模型將看到大多數(shù)塑料托盤從 Costco 直接重新運(yùn)回到到產(chǎn)品制造商,從而避免了將所有空托盤送回 CHEP 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行處理所涉及的運(yùn)費(fèi)和勞動(dòng)力。該公司估計(jì),只有25%的托盤將返回倉(cāng)庫(kù),主要是為了支持托盤網(wǎng)絡(luò)再平衡。預(yù)期損壞率在"個(gè)位數(shù)"中。此模型由 Costco 同意在其倉(cāng)庫(kù)檢查和揀選CHEP的托盤啟用。
納多爾說:"塑料托盤模型的另一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別是數(shù)字操作模型的引入和試點(diǎn)。"這利用了 Costco 的RFID 網(wǎng)絡(luò),并將其與我們的 RFID 網(wǎng)絡(luò)集成在一起,為Costco 供應(yīng)鏈提供試點(diǎn)可見性。每個(gè)塑料托盤都與 RFID 進(jìn)行了獨(dú)特的序列化,CHEP 服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)還配備了所需的技術(shù)和流程,以支持新型號(hào)。
Nador 補(bǔ)充說:"此模型及其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將使我們和我們的客戶能夠更清楚地了解整個(gè) Costco 供應(yīng)鏈中托盤的情況。
由于 CHEP 托盤在裝貨后移動(dòng)到Costco 客戶處,因此新的存貨抵押系統(tǒng)也正在測(cè)試中。目標(biāo)是為在讓Costco的會(huì)員和小型企業(yè)客戶對(duì)托盤損失負(fù)責(zé),并賠償 CHEP 的這些資產(chǎn)損失。
Costco塑料托盤模型
集保CHEP塑料托盤
CHEP 模塊化塑料托盤 UL認(rèn)證,用于消防安全,ISO 8611 的負(fù)載等級(jí)高達(dá) 2800 磅。納多爾說,托盤已經(jīng)經(jīng)歷了許多迭代和修改,"以確保我們把最好的塑料托盤用在市場(chǎng)上。
她強(qiáng)調(diào),可持續(xù)發(fā)展從一開始就是關(guān)鍵。"我們希望確保我們的試驗(yàn)?zāi)軌蛑С治覀兊目蛻舳嗄?,而不必不斷地重新投入新的資產(chǎn)。因此,我們進(jìn)行了創(chuàng)新,并開發(fā)了一種易于修復(fù)的模塊化解決方案。
她繼續(xù)說:"這種可修復(fù)性不僅支持我們的商業(yè)模式,而且表明我們堅(jiān)持創(chuàng)建環(huán)保、可持續(xù)供應(yīng)鏈的信念。事實(shí)上,當(dāng)您將木托盤與 Costco 供應(yīng)鏈中的塑料托盤進(jìn)行比較時(shí),生命周期分析結(jié)果是相同的。托盤的耐用性和可維修性,以及 Costco 供應(yīng)鏈中強(qiáng)大的托盤控制,推動(dòng)了可持續(xù)性。此外,避免通過 CHEP 服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)將大部分托盤運(yùn)回也支持可持續(xù)發(fā)展案例。
托盤 IP 和工具完全由CHEP 擁有。
集保CHEP的Costco塑料托盤
塑料托盤測(cè)試
"我們的團(tuán)隊(duì)一起合作、測(cè)試和學(xué)習(xí)......"納多爾說。"現(xiàn)實(shí)生活中的 Costco 測(cè)試和我們自己的測(cè)試數(shù)據(jù)讓我們有信心將持久和可持續(xù)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
測(cè)試包括來(lái)自各種產(chǎn)品類別的客戶,涉及在 Costco 供應(yīng)鏈中約占總銷量 30% 的客戶,以及 Costco 的一些最大供應(yīng)商。
Nador 說:"通過我們?cè)谠圏c(diǎn)中實(shí)現(xiàn)定價(jià)溢價(jià)以及客戶對(duì)托盤性能的積極反饋,我們很早就認(rèn)識(shí)到了塑料托盤的價(jià)值。她指出,在整個(gè)評(píng)判期間,控制仍將是一個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)。"我們知道,防止損失和保護(hù)資產(chǎn)的控制是長(zhǎng)期成功最重要的變量。
在客戶審核的支持下,合同中的"強(qiáng)硬條款"、數(shù)字運(yùn)營(yíng)模式和整個(gè)客戶群的主動(dòng)參與加強(qiáng)了托盤控制。根據(jù)反饋和數(shù)據(jù),CHEP打算在 2022 財(cái)年下半年決定是否將 Costco 的塑料托盤商業(yè)化。
Brambles 高級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析副總裁華金?吉爾(Joaquin Gil)指出,鑒于其經(jīng)驗(yàn),CHEP 對(duì)推動(dòng)塑料托盤經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵變量有著非常清晰的理解。"重要的是要注意,除了低損失率車道之外,任何道路的損失率都需要引起溢價(jià),這將使塑料托盤在商業(yè)上無(wú)法使用。
"這就是為什么我們認(rèn)為,目前使用有限的情況下,高成本塑料托盤限制了在其他北美零售商供應(yīng)鏈的應(yīng)用。"他說,注意到RFID在Costco試點(diǎn)的重要性,以及長(zhǎng)壽命的產(chǎn)品周期時(shí)間,這可以再次抵消一些所需的價(jià)格溢價(jià)。
如何做出決定
Gill 表示,是否繼續(xù)投資Costco 塑料托盤的決定將基于三個(gè)決策標(biāo)準(zhǔn):全面實(shí)施時(shí)的預(yù)期財(cái)務(wù)回報(bào)、Costco 對(duì)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)要求的承諾,以及 Costco 供應(yīng)商接受塑料托盤(包括 CHEP 商業(yè)條款和條件)。吉爾說,后者包括接受相比木托盤的溢價(jià)定價(jià)和丟失補(bǔ)償費(fèi)用(損失)。
如果CHEP向Costco推出塑料托盤,估計(jì)成本在4.5億至7億美元之間,那么用于支持Costco供應(yīng)商的現(xiàn)有木托盤將在三年的轉(zhuǎn)換過程中逐步重新分配給非Costco供應(yīng)鏈,從而為該公司節(jié)省大約1.5億至1.8億美元的木托盤采購(gòu)。
但CHEP強(qiáng)調(diào),只有在Costco的塑料托盤發(fā)布具有財(cái)務(wù)意義的情況下,它才會(huì)繼續(xù)。"我們?yōu)榕c Costco 的長(zhǎng)期和相互成功的合作關(guān)系感到自豪,"布蘭布爾斯首席執(zhí)行官格雷厄姆·奇普查斯說。"但是,在我們努力滿足客戶需求的同時(shí),我們繼續(xù)采用有紀(jì)律的資本配置方法也很重要。
試點(diǎn)的結(jié)果將為我們的決定提供關(guān)鍵依據(jù)和決定,但這將是在 22 財(cái)年的下半年。
在提問期間,奇普查斯強(qiáng)調(diào),CHEP并不打算屈服于價(jià)格下行壓力或客戶價(jià)格戰(zhàn)。"我們不打算在定價(jià)上成為競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo),"他總結(jié)道。"我們正在處理對(duì)我們有意義的事情。如果這對(duì)我們來(lái)說沒有意義,我們就不會(huì)參與。
共探AI時(shí)代的供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展之路!《數(shù)智化供應(yīng)鏈白皮書》正式發(fā)布 ?
1622 閱讀外賣戰(zhàn)OR即配戰(zhàn)?京東美團(tuán)博弈,快遞受傷?
1575 閱讀零售企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)博弈:自營(yíng)VS外包
1328 閱讀4個(gè)低碳獎(jiǎng)項(xiàng)丨2025 LOG低碳供應(yīng)鏈&物流創(chuàng)新案例申報(bào)開啟!
1215 閱讀順豐再出手,領(lǐng)投無(wú)人車公司「白犀?!?/p> 1014 閱讀
外貿(mào)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商家在抖音電商成交3.6億元
959 閱讀5000種汽車配件絲滑入倉(cāng),菜鳥海外倉(cāng)推出汽配出海解決方案
856 閱讀快遞綠色包裝進(jìn)校園,極兔全方位展示全鏈路綠色管理成果
745 閱讀投資12.5億元!京東物流、胖東來(lái)聯(lián)手布局供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基地
811 閱讀小紅書與淘寶天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作:種草全鏈路方案升級(jí)
698 閱讀