今年的天貓618大促即將拉開帷幕，商家正在備貨中。疊加了疫情的影響，今年的618大促不得不說是個考驗。

針對商家面臨的物流痛點，5月16日，菜鳥公布了今年618大促的物流保障舉措。通過覆蓋全國的倉配體系和數(shù)智化能力，菜鳥將在訂單爆發(fā)承接、消費者體驗提升和疫情應對方面推出六大舉措，助力商家精準備戰(zhàn)。

01、“預售極速達”“預售領(lǐng)先達”為大促降本提效

針對訂單爆發(fā)風險，大促開始前，結(jié)合商流端的預售玩法，菜鳥不斷完善訂單在倉階段的前置預處理，有效降低單日的訂單峰值和主倉成本投入，提升履約效率。

今年618，菜鳥將打出“預售極速達+預售領(lǐng)先達+預包預處理”大促前置預處理組合拳。其中，通過“預售極速達”服務，將預售貨品提前下沉儲存到離消費者最近的物流點，消費者付尾款后，核心城市批量包裹可實現(xiàn)分鐘級、小時級、半日級配送，而去年618大促95%以上的包裹可實現(xiàn)當日達和次日達；“預售領(lǐng)先達”則是菜鳥提前將付定金期的預售訂單打包好，將包裹提前存放在倉內(nèi)特定區(qū)域，并進行流向劃分，付款即發(fā)攬。

02、數(shù)智化銷量預測協(xié)同倉、配資源

菜鳥利用數(shù)字化能力，結(jié)合過往大促經(jīng)驗，通過銷量預測來協(xié)調(diào)倉、配資源，避免倉內(nèi)發(fā)生擁堵，也協(xié)助商家提前分倉，降低跨區(qū)發(fā)貨成本。大促開始后，菜鳥跟進品牌商家?guī)齑嫒必浨闆r，提供補貨建議，降低跨區(qū)發(fā)貨，負賣及時補發(fā)貨，為大促銷售量保駕護航。同時，菜鳥實現(xiàn)了發(fā)、攬、簽過程數(shù)智化運營，實現(xiàn)尾單閉環(huán)管控。

03、直觀時效表達減少消費者求助率

針對天貓618發(fā)貨時間要求和消費者的時效訴求，在商品詳情頁、訂單詳情頁、訂單列表頁、預售訂單列表頁等透出精準、直觀時效表達，減少消費者求助率，提升消費者購物體驗，促成交易轉(zhuǎn)化。

04、全鏈路履約監(jiān)控自動跟蹤異常情況

菜鳥會通過供應鏈全鏈路履約監(jiān)控，及時察覺包裹停滯丟失等異常情況，并自動跟蹤處理。菜鳥匹配天貓大促規(guī)則，兜底承擔賠付，解決商家后顧之憂。

05、強化按需上門的送貨體驗

菜鳥在透出時效的基礎(chǔ)上，將強化按需上門的送貨體驗，將其打造為領(lǐng)先行業(yè)的差異化服務強項。除了菜鳥直送將繼續(xù)為天貓超市提供一貫的送貨上門服務外，可為商家提供送貨上門的服務選擇。

618大促適逢夏日，是水飲等品類銷售旺季，水飲酒乳米面糧油等食品重貨都可選擇送貨上門服務。通過透出時效+送貨上門的表達，可以提升商家的消費者物流體驗，促進交易轉(zhuǎn)化。

06、全國切倉、轉(zhuǎn)倉應對疫情挑戰(zhàn)

應對疫情多點散發(fā)情況下商家面臨的實際痛點，菜鳥在全國21個城市提供包括但不限于倉配一體、備貨存儲、全托管等服務。

目前，菜鳥供應鏈已在全國建立了七大倉配樞紐，全國可鏈接的倉網(wǎng)資源達到數(shù)千萬平方米，可供商家選擇多種方式的多地分倉策略。當某區(qū)域受影響時，菜鳥可將訂單轉(zhuǎn)至其他可正常發(fā)貨的倉庫。同時，還可以通過商家倉轉(zhuǎn)至菜鳥倉的方式，保障訂單交付。在滿足已入倉商家618需求的基礎(chǔ)上，菜鳥還額外增加數(shù)百萬平方米菜鳥倉庫和周邊倉，為切倉轉(zhuǎn)倉做好準備。