報告下載:2018中國配送行業(yè)發(fā)展報告0426.pdf
《2018中國配送行業(yè)發(fā)展報告》,是羅戈研究院2018年繼《數(shù)字化供應鏈綜合研究報告》之后的又一誠意之作,與以往報告有所區(qū)別,這次我們邀請了12位一直深耕在配送各細分領域的集實踐與思考于一身的高手,組建成“羅戈配送專家委員會”,與我們一起為呈現(xiàn)一份更有深度的報告而努力,因此首先要先要撒花感謝高顏值專家團的支持~
配送,是最靠近消費者的物流活動,回看國內(nèi)配送行業(yè)近十多年的變遷歷程,也是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下商業(yè)及移動通信技術不斷創(chuàng)新在物流行業(yè)的投射,并帶來中國配送行業(yè)各類新模式的發(fā)展。這份報告里,我們用了3張圖譜、10種配送模式、10個細分行業(yè)、14家典型企業(yè)。從整體,落到模式、細分行業(yè),對中國配送市場的現(xiàn)狀及趨勢進行了分析梳理。
我國第三方傳統(tǒng)配送企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,主要基于區(qū)域和細分行業(yè)提供服務,品牌意識相對較弱,而近年伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的平臺型配送企業(yè),則以創(chuàng)新的資源組織形式和產(chǎn)品化服務,在資本的助推下,迅速進行著規(guī)模擴張。因此我們即從模式,也從細分行業(yè)兩個視角整理了配送行業(yè)的典型參與者。
我們基于配送服務對象,及服務內(nèi)容,將配送劃分為十大類模式,針對每類模式提供了場景、特征分析,以及典型企業(yè)介紹。
在模式基礎上,不同的行業(yè)的商品屬性、行業(yè)結(jié)構(gòu)、服務需求各異,對于大多數(shù)企業(yè),是在特定行業(yè)優(yōu)勢解決方案能力基礎之上,再考慮向相關行業(yè)衍生擴大企業(yè)業(yè)務范圍的。對于行業(yè)的分析,我們從需求和供給兩個角度總結(jié)了行業(yè)概況、各需求場景下的訂單特征、場景模式圖、主要參與者、典型參與者案例、行業(yè)發(fā)展趨勢等內(nèi)容,期望能相對完整的呈現(xiàn)各行業(yè)的總況。
對于配送參與者的分析,貫穿報告各版塊內(nèi)容,包括企業(yè)的業(yè)務模式、經(jīng)營概況等內(nèi)容。
隨著供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為趨勢,圍繞終端的零售開始全渠道融合,并逐步細分與場景化,基于場景的配送服務逐步產(chǎn)品化、即時化,驅(qū)動后端倉配供應網(wǎng)絡的相應變革與支持。這對于配送企業(yè)的要求,也從“業(yè)務執(zhí)行”向“整體運營”的方向轉(zhuǎn)型。
在4月21日的《第四屆城市物流高峰論壇》上,服務于益海嘉里的益嘉物流董事長盛巖認為,IT是益嘉需要重點強化的能力;互聯(lián)網(wǎng)配送平臺易貨嘀CEO秦愉認為現(xiàn)階段重點是抓運營;而7-11華南物流高級經(jīng)理劉迪淳道出7-11長期以來的堅持:以客戶為中心更好的服務。三位已經(jīng)道出了配送企業(yè)的核心能力:客戶需求挖掘能力、運營及信息能力(客戶需求的滿足能力)。
而隨著物流業(yè)降本增效可持續(xù)發(fā)展的深化,城市配送也將逐步被納入城市整體治理中,實現(xiàn)資源與需求統(tǒng)籌基礎之上更加高效、標準化、信息化的發(fā)展。
此文系作者個人觀點,不代表物流沙龍立場
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