倉(cāng)庫(kù)如何確定安全庫(kù)存？

在百度百科里對(duì)于安全庫(kù)存的解釋是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率），以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。

顧客服務(wù)水平較高，則安全庫(kù)存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫(kù)存持有成本較高；相反，顧客服務(wù)水平較低，則安全庫(kù)存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫(kù)存持有成本較小。

安全庫(kù)存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的。首先，假設(shè)庫(kù)存的變動(dòng)是圍繞著平均消費(fèi)速度發(fā)生變化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺貨概率為50%。

安全庫(kù)存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越??；但庫(kù)存越大，會(huì)導(dǎo)致剩余庫(kù)存的出現(xiàn)。應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的暢銷程度以及客戶的要求，將缺貨保持在適當(dāng)?shù)乃缴?，允許一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。庫(kù)存分類目前庫(kù)存按照其功能劃分主要分為三類：周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存、多余庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存是指在周轉(zhuǎn)周期內(nèi)，為滿足正常需求而產(chǎn)生的庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存是我們?cè)谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)（即周轉(zhuǎn)周期內(nèi)）需要用到的庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存產(chǎn)生的根源是周轉(zhuǎn)周期。這怎么理解呢？經(jīng)銷商訂貨也好，送貨也好，銷售也好，都需要一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備和安排，都需要一定的時(shí)間來(lái)執(zhí)行，也就是說(shuō)，都需要一定的周期。而在這個(gè)周期內(nèi)，我們的需求卻不會(huì)停止，是持續(xù)的。為了不間斷的滿足這個(gè)持續(xù)的需求，我們就需要按需求的數(shù)量準(zhǔn)備一定量的庫(kù)存，這個(gè)庫(kù)存就是周轉(zhuǎn)庫(kù)存。多余庫(kù)存，就是不必要的庫(kù)存，多余庫(kù)存的根源是組織行為，即因?yàn)槲覀兘M織的一些操作和政策，造成的庫(kù)存。比如我們預(yù)測(cè)失敗，實(shí)際需求達(dá)不到我們的預(yù)測(cè)，按預(yù)測(cè)準(zhǔn)備的，消耗不了的庫(kù)存就成了多余庫(kù)存。再比如，無(wú)論是采購(gòu)還是生產(chǎn)，我們都無(wú)法要多少來(lái)多少，都需要有一個(gè)最小起訂量的問題，這最小起訂量超過(guò)實(shí)際需求的庫(kù)存，就成了多余庫(kù)存。安全庫(kù)存的根源是不確定性，安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定性而存在的。如果都是確定的，沒有意外，那么，可以不設(shè)置也不需要設(shè)置安全庫(kù)存。安全庫(kù)存不是必需的庫(kù)存，和周轉(zhuǎn)庫(kù)存在理論上必不可少完全不同。安全庫(kù)存介于周轉(zhuǎn)庫(kù)存和多余庫(kù)存之間庫(kù)存。當(dāng)有意外發(fā)生時(shí)，安全庫(kù)存被使用，承擔(dān)周轉(zhuǎn)庫(kù)存的作用，這時(shí)，安全庫(kù)存是周轉(zhuǎn)庫(kù)存。當(dāng)沒有意外發(fā)生時(shí)，安全庫(kù)存不起作用，這時(shí)，安全庫(kù)存就是多余庫(kù)存。影響安全庫(kù)存的三大因素需求的不確定：安全庫(kù)存應(yīng)對(duì)是不確定性，所以不確定就是影響安全庫(kù)存的核心因素。影響安全庫(kù)存的第一大因素是需求的不確定。需求的不確定對(duì)安全庫(kù)存的影響是，需求波動(dòng)越大，需要的安全庫(kù)存就越多。供應(yīng)的不確定：供應(yīng)越不確定，需要的安全庫(kù)存就越多。供應(yīng)的不確定性，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(1)、采購(gòu)前置期過(guò)長(zhǎng)，時(shí)間越長(zhǎng)，變化越不可預(yù)知；(2)、供應(yīng)商按時(shí)交貨水平低及不穩(wěn)定，我都不知道你什么時(shí)候交貨，自然，就是非常不確定了；(3)、供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量合格率、質(zhì)量水平越不穩(wěn)定，合格率越低，供應(yīng)的不確定性就越強(qiáng)。有貨率的要求：有貨率，可以簡(jiǎn)單理解為不缺貨的比率，也可稱作客戶服務(wù)水平。有貨率要求越高，需要的安全庫(kù)存就越多。和前面兩大影響因素不同，需求的不確定，供應(yīng)的不確定一般都是不可控的，但有貨率的要求是由企業(yè)自己確定。有貨率看起來(lái)似乎越高越好，但高有貨率，會(huì)要求有高安全庫(kù)存水平的支持，需要付出額外的成本，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行確定。確定有貨率的最好方法之一是，將有貨率量化，評(píng)定有貨率與缺貨成本的得失，力爭(zhēng)有貨率與庫(kù)存水位的平衡。對(duì)供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)，100%的有貨率是得不償失的，有貨率個(gè)人建議區(qū)間為95%-99%。安全庫(kù)存如何計(jì)算對(duì)于大多數(shù)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，對(duì)于安全庫(kù)存的計(jì)算往往是憑借經(jīng)驗(yàn)，那么如何準(zhǔn)確的計(jì)算安全庫(kù)存呢，我們總結(jié)了幾個(gè)公式。安全庫(kù)存量的大小，主要由顧客服務(wù)水平（或訂貨滿足）來(lái)決定。所謂顧客服務(wù)水平，就是指對(duì)顧客需求情況的滿足程度，公式表示如下：顧客服務(wù)水平(5%)＝年缺貨次數(shù)/年訂貨次數(shù)顧客服務(wù)水平（或訂貨滿足率）越高，說(shuō)明缺貨發(fā)生的情況越少，從而缺貨成本就較小，但因增加了安全庫(kù)存量，導(dǎo)致庫(kù)存的持有成本上升；而顧客服務(wù)水平較低，說(shuō)明缺貨發(fā)生的情況較多，缺貨成本較高，安全庫(kù)存量水平較低，庫(kù)存持有成本較小。因而必須綜合考慮顧客服務(wù)水平、缺貨成本和庫(kù)存持有成本三者之間的關(guān)系，最后確定一個(gè)合理的安全庫(kù)存量。

如何搞定倉(cāng)庫(kù)最高庫(kù)存量和最低庫(kù)存量

庫(kù)存不足或庫(kù)存過(guò)剩，均是在訂購(gòu)上、作業(yè)上，保管上的疏忽所導(dǎo)致的。為了預(yù)防這一現(xiàn)象，一般需先設(shè)定必要的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫(kù)量”及“最大庫(kù)存量”。要預(yù)防庫(kù)存不足缺乏情況，庫(kù)存量的最低標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫(kù)存量（安全庫(kù)存量）”。相對(duì)于此，為了不讓庫(kù)存過(guò)多，必要的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)就是“最大庫(kù)存量（庫(kù)存上限數(shù)量）”。用這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控庫(kù)存狀況是必要的。1.以天數(shù)作為計(jì)算庫(kù)存量的單位

將數(shù)量過(guò)多的物料個(gè)別控制，便可防止庫(kù)存過(guò)剩或不足。方法有兩種，一種是以實(shí)際數(shù)字計(jì)算，另一種則是用天數(shù)計(jì)算，同時(shí)，還可以將這兩種方法合并使用。要將庫(kù)存物料個(gè)別控制，就必須理解用天數(shù)計(jì)算庫(kù)存的方法。

這個(gè)方法的指標(biāo)就是庫(kù)存循環(huán)率及庫(kù)存循環(huán)周期，將出庫(kù)金額除以庫(kù)存金額，所求得的數(shù)值為庫(kù)存循環(huán)率，我們用次數(shù)表示。當(dāng)這個(gè)循環(huán)率越高，庫(kù)存減少，轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度也就越快。

庫(kù)存循環(huán)周期中的庫(kù)存循環(huán)日，就是以365日除以庫(kù)存循環(huán)率。這個(gè)日數(shù)是指從采購(gòu)開始到銷售出去為止所需要的天數(shù)，所以這個(gè)數(shù)字就表示庫(kù)存?？傊刂茙?kù)存，就以“幾天份的庫(kù)存”來(lái)掌握會(huì)更容易理解，也即用天數(shù)來(lái)表示現(xiàn)庫(kù)存量。因此，用天數(shù)來(lái)表示量小及最大庫(kù)存量，也就是以“一天平均出庫(kù)量是幾天份”的庫(kù)存基準(zhǔn)來(lái)設(shè)定。

2.計(jì)算最小庫(kù)存量設(shè)定最小庫(kù)存量的方法有以下兩種：（1）在訂貨及交貨間隔期內(nèi)設(shè)定（2）反映平均出庫(kù)量的變動(dòng)幅度一般最小庫(kù)存量的計(jì)算，首先是以訂貨及交貨的間隔期為基準(zhǔn)進(jìn)行。訂貨及交貨間隔期就是從下訂單開始到交貨為止所需要的天數(shù)。如果訂貨及交貨間隔為七天，那么基本的最小庫(kù)存量就是六天份。為求保險(xiǎn)起見，在這里會(huì)少算一天，因此不要將最小庫(kù)存量設(shè)定太大，在訂貨及交貨間隔期間范圍內(nèi)設(shè)定是比較實(shí)際的方法。

最小庫(kù)存量（基本天數(shù)）=訂貨及交貨間隔期（天數(shù)）-1天

訂貨及交貨間隔期會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)不同而有所差別，所以流通業(yè)的間隔期會(huì)比制造業(yè)來(lái)得短，一般都會(huì)與客戶先行協(xié)議。

但是平均一天的出庫(kù)量并沒有固定數(shù)。在分布不規(guī)則的情形下，考慮變動(dòng)的幅度來(lái)求出最小庫(kù)存量是必要的。

最小庫(kù)存量（天數(shù)）=最小庫(kù)存量（基本天數(shù)）+（平均一天的最大出庫(kù)量-平均一天的出庫(kù)量/平均一天的出庫(kù)量

依照這個(gè)方法，當(dāng)一天份的最大庫(kù)存量越大，也是就是最大庫(kù)存量與一天平均出庫(kù)量的相差值越大，就要多加一點(diǎn)最小庫(kù)存量。

因此，就算有突如其來(lái)的大量訂單，在一定程度上也能夠應(yīng)付，這就是最小庫(kù)存量比較實(shí)際的確定方法。

3.計(jì)算最大庫(kù)存量

最大庫(kù)存量的計(jì)算公式為兩倍平均庫(kù)存量減去最小庫(kù)存量，求得的數(shù)值與平均庫(kù)存量及最小庫(kù)存量關(guān)聯(lián)。最小庫(kù)存量以天數(shù)來(lái)計(jì)算的部分已經(jīng)做過(guò)說(shuō)明，這里要講的是平均庫(kù)存量的計(jì)算方法。

平均庫(kù)存量分為期初以及期末平均、12個(gè)月份總和的平均等，所得出的數(shù)字也不同。總之，使用不同的平均庫(kù)存量，管理的水平也會(huì)因而不同。