1月22日，東風商用車有限公司召開2020年度總結表彰大會暨2021年工作會。會議明確，2021年，東風商用車有限公司銷量目標為25萬輛，經營保持高質量。

東風公司董事、黨委副書記楊青出席會議并講話。

東風商用車有限公司總經理、黨委書記王強作工作報告，對2021年黨建與經營工作進行部署。

東風商用車有限公司領導班子成員、全體高管、長青2.0掛職人員等參加會議。東風商用車有限公司黨委委員、副總經理王瑋主持會議。會議嚴格落實常態(tài)化防疫要求，以視頻連線方式召開，主會場設置在十堰，武漢、襄陽、隨州、新疆及十堰各工廠、子公司設多個分會場。

東風商用車有限公司，過去一年，如何積極應對挑戰(zhàn)？

“十四五”如何開局？

新的一年，要怎樣干？

答案都在下圖中

▲東風商用車與下屬單位簽訂單位、高管經營目標責任書

王強說，2021年，國內中重卡市場競爭將會更加激烈，需要以更快的市場反應速度和更高的效率來響應市場、響應客戶，東風商用車全價值鏈要樹立“客戶的損失就是企業(yè)未來的損失”理念，從為客戶增值的角度來看待工作、解決問題，黨委和行政要形成工作合力，確保全年目標高質量達成。

楊青說，2020年，東風商用車一手抓疫情防控一手抓復工復產，在集團內率先提出“目標不變、壓力不減”，全力達成年度目標。這一切的背后，是東風商用車兩級黨委的組織帶領，是全體干部員工上下一心，體現了強有力的組織力、戰(zhàn)斗力和保障力。針對2021年工作，楊青要求，東風商用車高管隊伍要保持狼性，必須具備敢于挑戰(zhàn)的能力、對市場敏銳的觀察能力、快速反應能力、果敢的執(zhí)行能力等四項重要能力；黨員隊伍要真正發(fā)揮好模范帶頭作用，真正做到“別人不愿干的我去干，別人干不好的我干好”；要重視各項資源的調配利用，重視對基礎技術的研究和基礎資源的掌握，特別是核心技術的掌握，打破資源瓶頸，突破卡脖子技術，戰(zhàn)勝前進路上的各種攔路虎，全力確保各項目標的達成。