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速爾和加運(yùn)美的愛恨情仇!

[羅戈導(dǎo)讀]速爾和加運(yùn)美雙方各自下了死命令,只要是發(fā)現(xiàn)對(duì)方的客戶,就要不惜一切代價(jià)甚至不擇手段也要搶過來

省內(nèi)網(wǎng)新鮮事不多,速爾和加運(yùn)美撕逼大戰(zhàn)算是一件。

雙方各自下了死命令,只要是發(fā)現(xiàn)對(duì)方的客戶,就要不惜一切代價(jià)甚至不擇手段也要搶過來!對(duì)方收八毛,那我就收六毛。我掙不掙錢不重要,總之就是不讓你好過!

線下刀光劍影,網(wǎng)絡(luò)上也是相互控訴。前段時(shí)間我還在視頻號(hào)上面看到一個(gè)速爾站點(diǎn)發(fā)的視頻,說是加運(yùn)美通過非正常手段搞到一批速爾的客戶,挨個(gè)打電話撬墻角。得到消息之后,速爾站點(diǎn)老板馬上加運(yùn)美站點(diǎn)質(zhì)問。好巧不巧,加運(yùn)美站點(diǎn)經(jīng)理手上正拿著厚厚一疊資料在打電話呢。被抓了個(gè)現(xiàn)行。

內(nèi)中詳情不得而知,對(duì)錯(cuò)真假都不予評(píng)論??傊?,把一眾同行看的是三觀盡毀,目瞪口呆。

01

今天我們的重點(diǎn)還是說說兩家的糾纏歷史。

速爾快遞,曾經(jīng)的全國商業(yè)件網(wǎng)絡(luò)巨頭之一。可惜在19年受總部友和道通影響,全網(wǎng)崩潰,僅余廣東一脈還在運(yùn)營。

應(yīng)該說,那是速爾士氣最低的時(shí)候。誰也不知道未來會(huì)走向何處,到底會(huì)重返光明頂還是走向毀滅。

這個(gè)時(shí)候的速爾,在同行眼里就像是衰老垂死的雄獅,隨時(shí)可以上去撕咬一口。自然而然的,有些站點(diǎn)轉(zhuǎn)向了其他網(wǎng)絡(luò),這種情況又加劇了網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)蕩。

02

這時(shí)候,其中有四家速爾的實(shí)力站點(diǎn)既看不到網(wǎng)絡(luò)前景,又不甘于投奔其他網(wǎng)絡(luò)。于是共同出資,把一家省內(nèi)老網(wǎng)絡(luò)加運(yùn)美收入囊中。

據(jù)傳聞,其中一個(gè)股東賣掉了深圳市區(qū)的兩套房子,套現(xiàn)了兩千多萬用于投資加運(yùn)美。除了一句臥槽之外,我就想說以前的速爾站點(diǎn)真他媽的有實(shí)力!

收購加運(yùn)美之后,為了擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,肯定免不了進(jìn)一步撬速爾的墻角。也正是此舉,也招致了很多速爾老站點(diǎn)的反彈。

正所謂瘦死的駱駝比馬大。速爾作為一個(gè)老品牌,還是擁有一批忠實(shí)站點(diǎn)和客戶的。走了一部分心思不穩(wěn)的站點(diǎn)之后,雖然說不復(fù)往日榮光,速爾還是堅(jiān)強(qiáng)的活了下來。

但是那幾個(gè)實(shí)力網(wǎng)點(diǎn)的出走,無論是對(duì)網(wǎng)絡(luò)士氣還是網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,無疑是對(duì)廣東速爾最為沉重的打擊。

在速爾人眼里,加運(yùn)美那幾個(gè)股東雖說是同屬一脈,但是屬于惡意叛出行為,且無時(shí)不刻盯著老東家的墻角。

03

而對(duì)于加運(yùn)美而言,更是已經(jīng)沒有任何退路。雖然加運(yùn)美是個(gè)老網(wǎng)絡(luò),但接手之時(shí)已是末流,底子極薄。即便是新股東帶來一定貨量依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。時(shí)至今日,除了繼續(xù)注資輸血?jiǎng)e無他路。

剛開始的時(shí)候,為了迅速增加貨量擴(kuò)充實(shí)力,中心免抽水,對(duì)方站點(diǎn)派費(fèi)就是站點(diǎn)出貨價(jià)。站點(diǎn)也是祭出低價(jià)大旗,到處搶貨。對(duì)于有些價(jià)值客戶,加運(yùn)美甚至發(fā)出免費(fèi)發(fā)貨半個(gè)月的口號(hào)。

殺價(jià)還是有一定效果,尤其是一些對(duì)運(yùn)輸價(jià)格極其敏感的客戶,尤其是貨架,鐵床,家具等大件電商。

但是對(duì)于工廠商業(yè)件來說,價(jià)格則并非客戶首要考量的因素。因此市場開拓并非朝夕之功,需要時(shí)間的進(jìn)一步沉淀。

為了保持網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,總部對(duì)不穩(wěn)定的大站點(diǎn)實(shí)行直營模式。為了樹立標(biāo)桿,無疑,這也是非常燒錢的一種模式。

總之,加運(yùn)美離真正的站穩(wěn)腳跟還有很長的一段距離。怎樣才叫站穩(wěn)腳跟呢?利潤是最為核心的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。站點(diǎn)有了利潤才能屹立不倒;中心有了利潤,才能走的更遠(yuǎn)。

而對(duì)于速爾呢,歷經(jīng)如此劫難依然不倒,如此韌性足以讓人敬服。并不需要特意做什么來證明自己。

商業(yè)競爭無處不在,但都應(yīng)有個(gè)原則和邊界。過度的惡性競爭把對(duì)手拉下水之時(shí),同時(shí)也空耗自己的精力和資源,一不小心自己也滾向了深淵。

練好內(nèi)功,做好自己,才是唯一出路

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