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安踏集團(tuán)2021年收入增38.9%至493億元

[羅戈導(dǎo)讀]2021年“雙11”,集團(tuán)成交超46.5億元,同比增長(zhǎng)61%,天貓平臺(tái)總成交額首次位居行業(yè)第一。


【2022年3月22日,中國(guó)香港訊】中國(guó)最大的體育用品集團(tuán)——安踏體育用品有限公司(股份代號(hào):2020.HK及其附屬公司統(tǒng)稱(chēng)“安踏集團(tuán)”或“集團(tuán)”)今日發(fā)布2021年全年業(yè)績(jī)公告:安踏集團(tuán)全年收入同比增長(zhǎng)38.9%, 達(dá)到493.3億元,連續(xù)10年位列中國(guó)體育用品企業(yè)收入第一。集團(tuán)堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略,面對(duì)外部環(huán)境的不確定性,強(qiáng)化科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理,提升三條增長(zhǎng)曲線的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以戰(zhàn)略定力和高效執(zhí)行力推動(dòng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),并以多品牌發(fā)展布局未來(lái),向世界級(jí)的體育用品集團(tuán)邁進(jìn)。

2021年下半年,安踏品牌制定的“贏領(lǐng)計(jì)劃”快速推進(jìn),并取得了階段性的成果。安踏通過(guò)科技研發(fā)助力“雙奧”,秉承“專(zhuān)業(yè)為本、品牌向上”的核心策略,通過(guò)打造雙奧領(lǐng)獎(jiǎng)裝備、冬奧賽時(shí)制服以及22支奧運(yùn)項(xiàng)目的國(guó)家隊(duì)比賽裝備,不斷強(qiáng)化“愛(ài)運(yùn)動(dòng)中國(guó)有安踏”專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌心智。集團(tuán)旗下包括安踏在內(nèi)的多個(gè)品牌,助力北京冬奧參賽運(yùn)動(dòng)員獲得了131枚獎(jiǎng)牌。

安踏持續(xù)以創(chuàng)新科技賦能跑步、綜訓(xùn)、籃球產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)深度。一方面將奧運(yùn)同款核心科技應(yīng)用于大眾消費(fèi)系列,推出“中國(guó)冰雪系列”等熱銷(xiāo)產(chǎn)品;另一方面攜手國(guó)內(nèi)清華大學(xué)、東華大學(xué)等知名高校共建多所“聯(lián)合創(chuàng)新研究院”,整合全球頂尖運(yùn)動(dòng)科技研發(fā)力量。

此外,直面消費(fèi)者(DTC)戰(zhàn)略在零售終端持續(xù)推進(jìn),安踏已建立完整的零售業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),大幅提升了一至三線城市購(gòu)物中心的門(mén)店收入。DTC業(yè)務(wù)占比已接近70%,店效提升超過(guò)25%。主打“奧運(yùn)科技”的全新形象——“安踏冠軍店”布局一二線城市主流商圈,店效屢創(chuàng)新高。

斐樂(lè)FILA繼續(xù)堅(jiān)持“頂級(jí)品牌、頂級(jí)商品、頂級(jí)渠道”的戰(zhàn)略,在高基數(shù)之上繼續(xù)保持高質(zhì)量增長(zhǎng),增速領(lǐng)先其他國(guó)際品牌。全年深化終端升級(jí),強(qiáng)化一、二線城市布局,提升全渠道消費(fèi)體驗(yàn),多場(chǎng)景概念店FILA ONE及斐樂(lè)兒童FILA KIDS店效均領(lǐng)先行業(yè);同時(shí)發(fā)力女子商品和鞋商品,流水大幅提升。

安踏集團(tuán)在數(shù)字化方面加大投資,特別在會(huì)員價(jià)值、官網(wǎng)、精準(zhǔn)人群運(yùn)營(yíng)及公域引流上加速布局。集團(tuán)電商業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)50%,收入貢獻(xiàn)比例達(dá)到29%,高基數(shù)之上保持高增長(zhǎng)。2021年“雙11”,集團(tuán)成交超46.5億元,同比增長(zhǎng)61%,天貓平臺(tái)總成交額首次位居行業(yè)第一。

此外,集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈體系的智能化升級(jí),供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái)全面上線;區(qū)域倉(cāng)及云倉(cāng)的零售物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)布局,貨品平均周轉(zhuǎn)時(shí)間加快了15天以上,單件物流成本降低超15%,基本實(shí)現(xiàn)了管理決策數(shù)字化、供應(yīng)鏈體系數(shù)字化、零售體系數(shù)字化。

截至報(bào)告期末,安踏集團(tuán)公益捐贈(zèng)現(xiàn)金及物資已累計(jì)超過(guò)11億元?!鞍蔡ぷ聣殉砷L(zhǎng)公益計(jì)劃”以體教融合助力鄉(xiāng)村振興,累計(jì)捐贈(zèng)投入已超5.5億元,覆蓋31個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))超過(guò)9000所學(xué)校的350萬(wàn)名青少年,捐建了150間安踏夢(mèng)想中心和12個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),培訓(xùn)體育教師近3000名。

在集團(tuán)成立30周年之際,集團(tuán)創(chuàng)始人家族宣布投入價(jià)值100億的現(xiàn)金及股票,成立“和敏基金會(huì)”。基金會(huì)未來(lái)將投身醫(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興及環(huán)境保護(hù)四大領(lǐng)域的公益項(xiàng)目,其中20億元用于在晉江全資興建國(guó)家級(jí)三甲公立醫(yī)院。

此外,集團(tuán)還成立了ESG委員會(huì),全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和“1+3+5”減碳路線圖的實(shí)現(xiàn)。

2021年是疫情后的動(dòng)態(tài)復(fù)蘇之年,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)超強(qiáng)韌性,文化自信和品牌自信讓中國(guó)企業(yè)迎來(lái)全新的發(fā)展階段。面對(duì)未來(lái)的諸多不確定性,安踏集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全球化”的戰(zhàn)略,提升多品牌的運(yùn)營(yíng)能力,保持穩(wěn)健的長(zhǎng)期增長(zhǎng),讓全球品牌在中國(guó)深耕發(fā)展,讓安踏品牌從中國(guó)走向世界,賦能每一個(gè)愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人,為成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)而永不止步。

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