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不惜投入重金!益禾堂、溫氏等企業(yè)要打贏這場(chǎng)食品安全產(chǎn)業(yè)鏈攻堅(jiān)戰(zhàn)!

[羅戈導(dǎo)讀]一場(chǎng)全鏈條食品安全攻堅(jiān)戰(zhàn)正在打響!

“民以食為天,食以安為先。”保障食品安全一直是國(guó)家乃至全人類的頭等大事。

伴隨著國(guó)家明確提出實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,食品安全未來(lái)將形成全國(guó)大格局,食品溯源、食品供應(yīng)鏈監(jiān)管等也將迎來(lái)較大的變化。

如果站在食品產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)視角去看,它涉及的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多、角色多樣,流通環(huán)節(jié)更是存在不少問(wèn)題。那么,這些的難題如何破解?這么復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈如何做好品控追溯?這是十分值得思考的話題。

食品安全第一位!數(shù)字化全鏈條監(jiān)管食品安全是關(guān)鍵

都知道,食品安全關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,要想杜絕此類亂象,除了監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度的同時(shí),食品企業(yè)更加應(yīng)該通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化+數(shù)字化+安全管理,去構(gòu)建一個(gè)從工廠到賣場(chǎng)、從農(nóng)田到餐桌全鏈條食品安全保障體系。

可以看到,近年益禾堂、溫氏等企業(yè)為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,已不惜在食品供應(yīng)鏈、數(shù)字化等方面投入重金,從原材料、到加工、存儲(chǔ)、配送、最終消費(fèi)者手里各環(huán)節(jié)品控嚴(yán)格把關(guān),確保品質(zhì)安全;

盒馬、叮咚買菜等生鮮電商平臺(tái)除了加大在物流和供應(yīng)鏈方面的投入外,也開(kāi)始對(duì)食品安全問(wèn)題重視起來(lái)。各大平臺(tái)也意識(shí)到,通過(guò)可視數(shù)字化,用嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和透明的信息重構(gòu)消費(fèi)者對(duì)于食品安全的信任是非常必要的;

易流科技(以下簡(jiǎn)稱“易流”)自去年推出“11AN”品牌之后,在不斷迭代和提升冷鏈業(yè)務(wù)的同時(shí),也將關(guān)注的視角從冷鏈物流看食品安全,延伸到到站在整個(gè)食品行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和場(chǎng)景食品安全相關(guān)數(shù)字化的服務(wù)。

從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面去看,易流強(qiáng)調(diào)的是“一橫一縱”,橫向是構(gòu)建供應(yīng)鏈物流行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,縱向是站在冷鏈全鏈條的視角,將冷鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)化,從而保證食品安全溯源問(wèn)題。

4月27日,在易流2022“雙塔+”云上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,易流董事長(zhǎng)兼CEO張景濤表示,在“供應(yīng)鏈控制塔”和“食安數(shù)智塔”兩個(gè)軟硬一體的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品下有很多技術(shù)工具能夠?qū)崿F(xiàn)“組件化”的應(yīng)用,能夠以即插即用的方式賦能企業(yè),并且能夠和其他的信息系統(tǒng)、技術(shù)工具形成互聯(lián)互通,幫助企業(yè)形成數(shù)據(jù)治理的閉環(huán)和一整套完善的供應(yīng)鏈數(shù)治化能力。

易流科技食安事業(yè)群總經(jīng)理 王震接受羅戈網(wǎng)-物流沙龍專訪時(shí)強(qiáng)調(diào),“食品的產(chǎn)業(yè)鏈并不是一個(gè)單一的過(guò)程,它會(huì)涉及到種植、加工、流通等各個(gè)環(huán)節(jié),核心難點(diǎn)是對(duì)食品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的全鏈條式追溯。這核心邏輯是需要通過(guò)大量底層的數(shù)據(jù)和大量的IoT設(shè)備,去構(gòu)建一個(gè)從工廠到賣場(chǎng)、從農(nóng)田到餐桌全鏈條食品安全保障體系?!?/p>

這意味著,在當(dāng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要保障食品安全,需要完善對(duì)食品安全全鏈條的監(jiān)管,從供應(yīng)商、原材料、分銷渠道到最終的物流,借助數(shù)字化力量實(shí)現(xiàn)前端可溯源、生產(chǎn)加工可監(jiān)控、后端可追溯。

一杯烤奶,如何喝得安心?

大家非常熟悉的一個(gè)時(shí)尚茶飲品牌“益禾堂”,在它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略里面有一個(gè)重要的方向,一定要充分保障原料的品質(zhì),加強(qiáng)對(duì)原料的全鏈品控,增強(qiáng)品牌發(fā)展的底氣與實(shí)力。 

事實(shí)上,這一任務(wù)看似迷人,實(shí)則繁難?,F(xiàn)制茶飲的產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和角色是十分多樣的。它會(huì)涉及從上游對(duì)的原材料、輔料、設(shè)備等的供應(yīng),到工廠半加工、倉(cāng)儲(chǔ)的存儲(chǔ),相關(guān)物料配送到加盟/直營(yíng)門店等多個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的信息化管理方式難以對(duì)食品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的全鏈條式追溯,這就會(huì)在透明監(jiān)管上存在一些潛在的問(wèn)題。

從制作的工序來(lái)看,一杯奶茶從食材開(kāi)始到最終消費(fèi)者手里,累積需要經(jīng)過(guò)大約30道工序。

而這些工序中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要用不同的食材原料組合而成,每種原料都有嚴(yán)格的有效期來(lái)保證成品的品味和安全。

如此嚴(yán)苛的條件下如何確保原材料的品質(zhì)安全?據(jù)悉,益禾堂為了滿足全國(guó)門店的食材配送,開(kāi)始建冷鏈車隊(duì)、規(guī)劃了八大物流中心,并建立了全新的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)通過(guò)配備相應(yīng)的品控實(shí)驗(yàn)室在幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)對(duì)食材的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢。比如,在食材的樣本階段進(jìn)行全方面的成分質(zhì)檢,在食材入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)化的合格質(zhì)檢,在出庫(kù)配送的環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的品質(zhì)復(fù)核檢查。

不止于此,易流與益禾堂共同建立了一個(gè)完整的全鏈路可追溯體系:通過(guò)軟硬一體的模式,將IoT數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同作業(yè)數(shù)據(jù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)覆蓋原料驗(yàn)貨入庫(kù)、半成品加工、貨物存儲(chǔ)、訂單分揀、物流配送和門店原料存貨安全的全鏈條品控追溯,加強(qiáng)原料質(zhì)檢、溫濕度監(jiān)控、嚴(yán)格的批次、效期管控以及對(duì)于不良原料的閉環(huán)管理。通過(guò)這樣一個(gè)體系的搭建,全面增強(qiáng)了原料管理全鏈路的可視、可控、協(xié)同和追溯。

具體的落地應(yīng)用就包括供應(yīng)鏈物流全景應(yīng)用、運(yùn)輸端到端可視、智能配載調(diào)度、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)總覽應(yīng)用等,從而實(shí)現(xiàn)訂單履約的可視化、以及原料食材的品控追溯。

王震指出,“在打造全鏈路可追溯體系的過(guò)程中,‘食品安全數(shù)智塔’發(fā)揮了非常重要的作用。數(shù)字化全鏈條食品安全監(jiān)控可以為企業(yè)提供更全面的IoT、全程追溯及大數(shù)據(jù)服務(wù),力求通過(guò)技術(shù)賦能全面保障食品安全。”

最上層是食品安全的服務(wù)層,通過(guò)食安大數(shù)據(jù)平臺(tái)整合IoT、場(chǎng)景和應(yīng)用的數(shù)據(jù),將整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)鏈有效地串聯(lián),并形成行業(yè)作業(yè)水平的評(píng)估和橫向?qū)φ?;面向政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)提供食品安全全鏈條的監(jiān)管和追溯體系平臺(tái)。

第二層是食品安全數(shù)智應(yīng)用層,這一層在供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)上,將安全視角從產(chǎn)地延伸到餐桌、從工廠到賣場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)全場(chǎng)景安全管控;

在第三層的供應(yīng)鏈協(xié)同層易流基于食品安全的關(guān)注要點(diǎn)一分為二,其中一層基于協(xié)同的視角將食品供應(yīng)鏈上下游的作業(yè)、交互、協(xié)作形成數(shù)字化信息系統(tǒng);而另一層則是將食品安全和品控的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程串聯(lián)到整個(gè)供應(yīng)鏈應(yīng)用中,提供食品安全品控的作業(yè)指導(dǎo)和最佳實(shí)踐;

最底層的IoT基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)各類的IoT設(shè)備,采集、感知食品供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),讓物理世界的一切在線化,可識(shí)別、可監(jiān)控。

如今,易流在冷鏈版塊超過(guò)90%的業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景都與食品安全、流通、儲(chǔ)存有關(guān):服務(wù)5000余家食品企業(yè)、50余家食品頭部企業(yè)、服務(wù)70余家冷鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)7萬(wàn)余輛數(shù)字化的冷鏈運(yùn)力……數(shù)據(jù)是實(shí)力的體現(xiàn),更是易流對(duì)食品安全重視程度的可視化呈現(xiàn)。

現(xiàn)代畜牧業(yè)巨頭溫氏,如何打造產(chǎn)業(yè)鏈一體化全場(chǎng)景追溯?

溫氏集團(tuán)作為畜牧養(yǎng)殖和食品加工領(lǐng)域的龍頭企業(yè),為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,一直想打造一個(gè)貨物運(yùn)輸數(shù)字化平臺(tái),來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程全程透明化,提高上下游協(xié)同效率、運(yùn)輸效率以及實(shí)現(xiàn)成本管控和優(yōu)化管理。

為了保障全產(chǎn)業(yè)鏈的貨物安全、物流全過(guò)程的可視與品控,溫氏大力推進(jìn)集團(tuán)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從集團(tuán)層面搭建統(tǒng)一的貨物運(yùn)輸數(shù)字化平臺(tái),致力于實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的物流透明與安全。

王震在分析溫氏的經(jīng)營(yíng)模式之后指出,當(dāng)前溫氏的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)涵蓋從飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工到各類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,存在貨物運(yùn)輸品類繁多、運(yùn)輸責(zé)任主體多且分散等問(wèn)題。因此需要通過(guò)數(shù)字化手段來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)高效管理。尤其是各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在物流運(yùn)輸方面的品控、協(xié)同、可視。而數(shù)字化管理正是易流科技擅長(zhǎng)的地方。

再者,過(guò)去溫氏的各個(gè)版塊物流業(yè)務(wù)是各自獨(dú)立的,但防疫防非的剛性要求貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,生豬活禽的各種轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)輸需要嚴(yán)格的消殺管控,吃的飼料的配送入場(chǎng)也需要嚴(yán)格的消殺管控,肉制品加工的場(chǎng)所要求嚴(yán)格的無(wú)菌環(huán)境,各自環(huán)節(jié)的作業(yè)人員也需要規(guī)范的防控措施。

易流與溫氏合作打造的現(xiàn)代畜牧業(yè)數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐主要從兩個(gè)方面體現(xiàn):

1)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)輸全鏈路的整合,將物流業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)范化的集中式管理,并建立畜牧行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化品控作業(yè)規(guī)范,將消殺、滅菌、防疫等一系列規(guī)范化的作業(yè)貫穿到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中。

2)溫氏覆蓋料養(yǎng)宰商的全產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)應(yīng)的物流業(yè)務(wù)范圍非常廣泛,包括原料采購(gòu)運(yùn)輸、飼料成品運(yùn)輸、活禽運(yùn)輸、動(dòng)物醫(yī)藥運(yùn)輸、生鮮食品配送等各種業(yè)務(wù)形態(tài),形成了多業(yè)務(wù)多源多式聯(lián)運(yùn)的“三多”運(yùn)輸體系。易流基于全程運(yùn)輸可視化搭建的數(shù)字化平臺(tái)一方面發(fā)揮了物流協(xié)同和促進(jìn)供應(yīng)鏈效率的作用,另一方面加強(qiáng)了各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的貨物及商品的流通安全保障。

與此同時(shí),易流(11AN)還面向畜牧全產(chǎn)業(yè)鏈打造了供應(yīng)鏈全鏈條數(shù)字化的解決方案和應(yīng)用平臺(tái),通過(guò)畜牧產(chǎn)業(yè)鏈全場(chǎng)景追溯模型建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)一碼溯源、全程可視、以及終端消費(fèi)者掃碼追溯。

放眼未來(lái),數(shù)字化的理念隨著新時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)滲入到各個(gè)行業(yè)之中,也成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要道路。保障食品安全,需要覆蓋全鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化采集、可視、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換,然后打通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通整個(gè)流程,形成一個(gè)完善的來(lái)源可追溯,去向可查證、責(zé)任可追究的安全信息追溯閉環(huán)。

正如王震所說(shuō),食品安全的監(jiān)管離不開(kāi)科技手段的強(qiáng)大支持。只有通過(guò)不斷地科技創(chuàng)新和應(yīng)用探索,實(shí)現(xiàn)食品從源頭到餐桌各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接,消費(fèi)者才會(huì)買放心,安心,而企業(yè)也才能在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

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