一年一度的“618”已經開始,今年為拉動消費回暖,“618”期間,商家折扣力度更大、大促時間更長、折扣商品也就更多,作為深耕市場的老牌物流企業(yè),安迅物流則用自己的方式向商家和消費者闡釋何為高質量物流服務。
在天津武清AGV機器人倉內,滿地的國美AGV機器人正在3000平方米的場地內揀選數萬件商品庫存。從接收訂單到揀貨出庫,用時不超過6分鐘,且揀選準確率達到99.99%。
而在上海青浦安迅倉內,在智能倉儲區(qū),高位貨架高度達21米,共有貨位17424個,可存放超過25萬臺以上的大件產品,11臺堆垛機穿梭其中,利用光電觸控和掃描條形碼記憶儲存等技術,這些自動立體庫堆垛機可以完成托盤自動上下架作業(yè),它所實現(xiàn)的密集存儲,最大限度挖掘空間存儲能力,相當于一個倉庫頂傳統(tǒng)倉庫3-5個。
在人們認知中,物流分揀倉內操作依舊很傳統(tǒng),但隨著行業(yè)技術的發(fā)展,物流行業(yè)也逐漸從粗獷的生產組織到科學的管理方式。
相對于傳統(tǒng)的“人找貨”機器人的“貨找人”模式,效率卻大幅提升,和傳統(tǒng)相比,AGV機器人的揀貨效率平均對比人工提升近270%,作業(yè)時間整體縮短近30%。大件倉如果24小時不間斷作業(yè),每天大件商品的出庫能力能達到25000臺。
同時,對分揀人員的專業(yè)能力和熟練度要求更低,機器人根據程序指令實現(xiàn)搬運貨架到指定地點,工作人員僅需協(xié)助解決突發(fā)情況和日常維護即可。
這也只是安迅轉型升級的一部分。依靠數字化轉型,安迅物流的平臺能力正在逐步顯現(xiàn)。比如,安迅物流倉網云系統(tǒng)的智慧布倉就可以提高一次性鋪貨精準度,使“當日達+次日達”覆蓋率達90%以上,有效減少調撥距離和次數,降低破損并提升時效。而該系統(tǒng)上線后,在國美取得成效,使整體成本下降30%,庫存周轉縮短至28天。
而在配送端,今年618期間,依托國美全國4000多家門店優(yōu)勢以及安迅物流強大的配送能力,以2小時快速送達的“閃店送”, 大件則可實現(xiàn)“次日達”,如果消費者所購買的大件商品,在當地安迅倉內有貨則可以實現(xiàn)當日16點前下單次日24點前達。除此之外,還有大家電送裝一體、家居送裝同步等服務,全面護航618大促消費體驗。
對于安迅,送的快只是本分,一次性解決家電送裝才是安迅服務的核心。安迅自2017推出“送裝同步”服務,實現(xiàn)了“送貨+安裝+調試”一站式服務,今年618,除了對入戶安裝的服務標準進行進一步規(guī)范,提升消費者服務體驗外,更在配送的精準度進一步提升,珍惜客戶的每一分鐘。
在大家電等大件商品領域,目前市場上,大件商品的配送一般是以天為周期為消費者提供配送服務,經常要花費一天的時間來等待配送,針對這個痛點,國美提供的“準時達”服務,按天、按2小時段進行細化,消費者根據自己的需要進行選擇。
安迅依據大數據平臺分析,提前將商品配送至中央倉(RDC),再依托中央倉(RDC)和前置倉(FDC)涉外供應鏈云倉系統(tǒng),及時響應和調撥商品,同時在終端系統(tǒng)上匹配配送與安裝運能。在收到用戶訂單信息后,就能根據“就近”原則從本地大倉進行發(fā)貨。倘若因大促訂單量激增導致本地倉缺貨,能夠第一時間從距離最近的“異地大倉”快速調貨,縮短商品流通路徑,減少用戶的收貨時間,始終保持著在該區(qū)域內大家電等大件商品的配送優(yōu)勢。
對傳統(tǒng)電商而言,物流只是履約配送的末端環(huán)節(jié),也是商品銷售的閉環(huán),消費者收到商品即代表本次服務的中止。而對國美來說,物流不僅是商品銷售的閉環(huán),更是售后環(huán)節(jié)的開端。安迅物流的“送裝同步”服務,讓消費者的商品配送與安裝一次搞定,也就是俗稱的“即送即裝即用”,從而免除了從收貨到安裝中間大約2-4天的等候時間。
為了給消費者帶來最貼心的服務,安迅物流構建了一支安裝技術過硬,服務水平上乘的送裝工程師團隊。相比業(yè)內普遍采用“外包”安裝團隊,無法對服務品質進行強約束和強監(jiān)管,經常出現(xiàn)裝完后催促客戶簽單并趕赴下一戶的情況,安迅物流不以“裝完”作為服務終點,而是會耐心的指導用戶如何使用,幫助客戶解決售后等問題,也讓安迅物流的品質服務有口皆碑。
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