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倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)分析案例

[羅戈導(dǎo)讀]用系統(tǒng)化的方式進(jìn)行倉儲(chǔ)設(shè)計(jì),首先需要構(gòu)建基于流程的倉儲(chǔ)場(chǎng)景,然后按流程進(jìn)行診斷與問題分析,再通過數(shù)據(jù)分析對(duì)這些問題進(jìn)行進(jìn)一步的量化分析,并找到解決辦法。

本文以某企業(yè)倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的案例為例,說明系統(tǒng)化方式進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃的邏輯與相關(guān)數(shù)據(jù)分析的圖表呈現(xiàn),其中數(shù)據(jù)分析及模擬是在環(huán)球物流咨詢的平臺(tái)上進(jìn)行的。如需使用該工具進(jìn)行數(shù)據(jù)模擬,請(qǐng)聯(lián)系文章末尾處"亦橙"。

案例中的分析與規(guī)劃邏輯

案例中倉儲(chǔ)分析指標(biāo)舉例

  • 各時(shí)段入庫車輛數(shù)分布情況

  • 日入庫車輛數(shù)峰值分布

  • 日入庫車輛數(shù)分布

  • 各時(shí)段到達(dá)倉庫車輛數(shù)

  • 月臺(tái)緊缺程度

  • 供應(yīng)商送貨車輛等待時(shí)間情況

  • 園區(qū)各時(shí)段到達(dá)車輛及等待情況

  • 各送貨時(shí)段內(nèi)門店數(shù)量分布情況

  • 分時(shí)段通道待上架托盤數(shù)量

  • 進(jìn)入低溫庫托盤數(shù)

  • 不同時(shí)段日均補(bǔ)貨任務(wù)次數(shù)分布

  • 下達(dá)補(bǔ)貨任務(wù)次數(shù)分布

  • 物料訂購次數(shù)累積分布

  • 揀貨位與出庫物料種類對(duì)比圖

  • 各溫區(qū)揀貨位與出庫物料種類對(duì)比圖

  • 訂單行數(shù)回歸曲線

  • 日訂單行數(shù)頻率分布圖

  • 訂單物料頻率(EN)

  • 拆零/非拆零出庫物料品種數(shù)占比

  • 非拆零物料日均出庫頻次

  • 拆零物料日均出庫頻次

  • 非拆零物料日均出庫頻次累積占比

  • 拆零物料日均出庫頻次累計(jì)占比

  • 日訂單頻率分布圖(EI)

  • 播種位與單批次訂單數(shù)對(duì)比圖

  • 各溫區(qū)平均庫存托數(shù)以上占比情況

  • 常溫非直發(fā)活躍SKU占比

  • 隔板貨架貨位存放物料品項(xiàng)

  • 物料占用隔板貨架貨位數(shù)

  • 各日均出庫量區(qū)間SKU數(shù)量及占比

  • 不同補(bǔ)貨波次下揀貨位容納SKU數(shù)量

  • 各類配送線路數(shù)量占比

  • 門店送貨次數(shù)分布情況

  • 門店類型

  • 各類型門店出貨托盤數(shù)

  • ......

指標(biāo)分析的圖表展示

以下數(shù)據(jù)模擬來源于環(huán)球物流咨詢模擬器,如需進(jìn)行數(shù)據(jù)模擬請(qǐng)聯(lián)系文章末尾處"亦橙"

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