成都環(huán)球物流咨詢服務有限公司

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環(huán)球物流咨詢打造國內最專業(yè)、系統、前沿的物流與供應鏈規(guī)劃咨詢第一品牌。

我們的咨詢業(yè)務：覆蓋了倉儲規(guī)劃、生產物流規(guī)劃、物流網絡規(guī)劃、城市配送規(guī)劃、物流園區(qū)規(guī)劃等企業(yè)物流規(guī)劃。

我們的專家園隊：由多位具有豐富的企業(yè)物流與供應鏈規(guī)劃經驗，為企業(yè)提供具有前瞻性的專業(yè)化、系統化物流與供應鏈規(guī)劃咨詢方案。

我們在裝備制造、電器、化工、零售、物流、通信等多個行業(yè)中有著豐富的物流與供應鏈咨詢經驗，與國內多家大型企業(yè)有過咨詢服務合作項目。

企業(yè)資訊

2025

3月

物流規(guī)劃+DeepSeek：用1分鐘解析自編模型與優(yōu)化，并編寫出一份物流規(guī)劃的報告

利用DeepSeek解讀自編物流網絡規(guī)劃模型，解析函數映射與代碼結構，并從物流角度優(yōu)化選址、庫存與運輸策略，最終生成項目報告，評估不同倉網布局的成本與時效平衡。

作者：黃堯笛 2025/03/19

2791

2024

12月

物流規(guī)劃中的四個重要元素

在供應鏈運作過程中觸發(fā)了對物流活動的需求，本文中將供應鏈運作與物流規(guī)劃的關聯分為供應鏈中的流程、角色、模式與組織幾個方面進行說明。

作者：黃堯笛 2024/12/23

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物流規(guī)劃中建立物流活動、資源與目標

本文把物流規(guī)劃的幾個基本概念進行了系統化說明，并在視圖方式體現。包括物流活動與執(zhí)行中的物流活動、物流活動的資源、物流活動的目標，以及物流規(guī)劃應用場景中的其中三個應用場景，倉儲型物流規(guī)劃、生產型物流規(guī)劃和網絡型物流規(guī)劃，供參考。

作者：黃堯笛 2024/12/23

2355
物流規(guī)劃方法-庫容合理化策略參考

?物流在企業(yè)運營與供應鏈管理中扮演執(zhí)行的角色，比如在庫存管理上，更多的職能是對庫容量進行存儲管理。在供應鏈運作過程中，可能會因為運作管理、市場需求波動或者計劃準確性等問題，導致倉庫庫容的不合理。但企業(yè)的倉庫空間資源是有限的，如果不從物流視角加以控制，便會影響到倉儲作業(yè)的效率與準確性。否則當出現了問題是再去彌補，則會對企業(yè)的競爭力產生負面的影響，以下策略供參考。

作者：黃堯笛 2024/12/16

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物流規(guī)劃方法-單倉選址策略參考

?倉庫選址是供應鏈物流規(guī)劃中的一個重要策略，本策略主要介紹當物流網絡中需要增加和調整單個倉庫時候的策略步驟，供參考。

作者：黃堯笛 2024/12/16

3591
物流規(guī)劃：物流服務、收益與成本

物流規(guī)劃中需要重點關注由物流活動所產生的物流服務、收益與成本。在規(guī)劃時，將其作為解決方案的總體目標，并對最終的方案進行評價，本文對其進行描述，供參考。

作者：黃堯笛 2024/12/16

3064
4月

物流規(guī)劃的基本步驟

這篇文章通過構建工廠物流的三維模型，闡述了物流規(guī)劃的全過程，包括原料卸貨、入庫、上架、下架、搬運、分揀、配送、成品存儲及出庫等環(huán)節(jié)，提供實際案例供參考，并邀請讀者加入物流規(guī)劃訓練營深入學習。

作者：黃堯笛 2024/04/29

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物流規(guī)劃基礎，如何在量化分析后建立物流3D模型圖

物流場景的可視化呈現是物流規(guī)劃中的重要組成部分，本文中我們通過一個物流可視化的實例，簡要描述完成物流規(guī)劃中倉儲物流可視化的過程，內容為連載，供參考

作者：黃堯笛 2024/04/18

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