前幾天,又看到消息,稱有網(wǎng)紅在直播間里,竟然辱罵旁邊工作的快遞小哥,還要老板娘找人打他。
理由是外賣小哥送錯(cuò)外賣了。
網(wǎng)紅不僅讓外賣小哥自己留著,還罵人家“傻X”,囑咐老板娘找人打他一頓,而全程外賣小哥一聲沒吭。
能夠一聲不吭的外賣小哥,或許類似這樣的惡劣對(duì)待,他已經(jīng)不是第一回了;或許他知道后續(xù)還有訂單等著他去送,根本沒時(shí)間糾纏這件事,一旦錯(cuò)過時(shí)間,后續(xù)的投訴帶來的問題更多。
而像這樣的外賣、快遞小哥挨打挨罵事件,確實(shí)在頻繁出現(xiàn)。為何社會(huì)上打罵外賣小哥、快遞小哥的事件層出不窮,快遞外賣一線員工到底應(yīng)該如何保護(hù)自己,如何維權(quán)?
根據(jù)黑貓投訴平臺(tái)上半年投訴榜單的結(jié)果,前十榜單中,基本為電商平臺(tái),其中,美團(tuán)外賣以47797例投訴位居榜單第一位,緊隨其后的拼多多、京東商城、淘寶商城分別以超兩萬例投訴位居榜單二、三、四位。
排在第一名的美團(tuán)外賣投訴數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名拼多多。這里不僅僅有外賣員被投訴,也有外賣員投訴平臺(tái)、商家的事件。主要原因涉及虛假送達(dá)、霸王條款亂扣騎手費(fèi)用、評(píng)價(jià)機(jī)制不完善等。
歷數(shù)今年有關(guān)外賣小哥、快遞小哥因?yàn)榉N種摩擦帶來的罵聲甚至挨打事件就有不少。
2024年3月,一位外賣小哥在正常行駛過程中被一個(gè)小孩撞倒,隨后小孩的父親對(duì)其進(jìn)行暴力毆打;2024年8月,杭州一位外賣小哥在送餐過程中與保安發(fā)生沖突,被迫下跪;2024年10月,重慶一名女子酒后情緒失控,無故毆打外賣小哥……
2024年1月,在北京海淀區(qū),一名快遞小哥因送錯(cuò)包裹被客戶毆打;2024年4月,在深圳寶安區(qū),一位快遞小哥因送錯(cuò)地址被客戶辱罵,并受到威脅;2024年6月,在廣州天河區(qū),一位快遞小哥因被客戶多次投訴,感到壓力巨大,最終選擇跳樓……
幾乎每年都能聽聞快遞小哥、外賣小哥因?yàn)橐恍┠Σ帘灰笙鹿颉⒄茡澾€有被辱罵毆打的情況。
誠(chéng)然,作為服務(wù)行業(yè),尤其是服務(wù)最后一公里、直面消費(fèi)者的工作群體,外賣員也好、快遞員也好,產(chǎn)生摩擦是比較容易發(fā)生的。
現(xiàn)實(shí)生活中是存在大量因?yàn)橥赓u員、快遞員操作不規(guī)范帶來的投訴。比如天津某位消費(fèi)者投訴稱其的地址上備注了酒店允許上樓,進(jìn)門就有電梯,外賣員還是把外賣扔樓下,打電話問他,他騙自己說酒店不讓上樓,不給送。但其確認(rèn)過,酒店允許上門。還有河北的消費(fèi)者投訴快遞員,到達(dá)站點(diǎn)后遲遲不給配送,打站點(diǎn)電話也沒人處理,到第三天忍無可忍就投訴了快遞小哥。
送錯(cuò)餐、虛假簽收、送錯(cuò)地址、交通摩擦這樣的情況在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)概率不小,也有不少是配送的外賣小哥、快遞小哥自身的錯(cuò)誤。但這樣的錯(cuò)誤到底應(yīng)該怎么處理?
一般來講任何平臺(tái)都有投訴通道、售后服務(wù),通過這些渠道完全可以給予上述錯(cuò)誤應(yīng)有的懲治。
但來看一下重慶毆打外賣小哥的事件,白衣女子就直接脫了鞋直接踩在了外賣小哥頭上,這種方式不僅僅是暴力侮辱,更是違法的。
而起因更是令人氣憤,這位打人的女士因?yàn)楹茸砭?,騎著電動(dòng)車在路上呈S形左右搖擺,外賣小哥超車時(shí)指責(zé)提醒,雙方發(fā)生口角,之后就把外賣小哥按地上踩頭打。
為何對(duì)于外賣小哥、快遞小哥這個(gè)群體特別容易遭遇這種社會(huì)戾氣?
一方面社會(huì)確實(shí)存在對(duì)底層勞動(dòng)者歧視和不公。許多外賣小哥和快遞小哥由于職業(yè)地位較低,常常被社會(huì)邊緣化,缺乏應(yīng)有的尊重,容易成為他人發(fā)泄不滿的對(duì)象。
另一方面,盡管法律對(duì)暴力行為有一定的懲罰,但實(shí)際執(zhí)行中往往難以立案和取證,導(dǎo)致施暴者沒有受到應(yīng)有的懲罰。比如法律上定義的輕傷,與我們?nèi)粘@斫獾谋淮驇兹筒灰粯?,這就讓很多毆打事件的懲罰變得輕微。
從服務(wù)的角度看這兩大群體,其現(xiàn)實(shí)面臨的問題更為復(fù)雜。
比如外賣小哥,會(huì)遇到商家出餐慢、交通擁堵、天氣惡劣、臨時(shí)交通事故、道路施工、商家提供的包裝材料不牢固導(dǎo)致灑湯、騎行過程快速響應(yīng)較難、消費(fèi)者下單地址模糊、小區(qū)等不讓外賣員進(jìn)入等諸多因素。
比如快遞小哥,也會(huì)遇到大促訂單量暴漲、交通擁堵、分揀錯(cuò)誤、包裝不牢固、地址填寫錯(cuò)誤、二次配送等諸多情況。
甚至還有外賣小哥、快遞小哥因?yàn)樽隽撕萌撕檬聦?dǎo)致本職耽誤,被投訴的情況發(fā)生。比如外賣小哥郭文君使用滅火器救助了4人,及時(shí)制止了次生災(zāi)害,挽回各類經(jīng)濟(jì)損失上百萬元;比如上海外賣小哥左文凱送外賣途中遇到火災(zāi),中途去救火上樓背老人下樓等。
諸如此類復(fù)雜的情況帶來最終快遞外賣的送遲、送錯(cuò),到底應(yīng)該怎么解決?
或許友好溝通是第一步。外賣小哥、快遞小哥首先要做好本職工作,出現(xiàn)問題及時(shí)與消費(fèi)者溝通解決;也希望消費(fèi)者遇到不滿的問題多聽聽他們的解釋和理由,以解決問題為本位,將投訴手段作為無法推進(jìn)問題之后的選擇。
當(dāng)然,除了消費(fèi)者、外賣小哥、快遞小哥之外,平臺(tái)也不能置身事外。
從目前的機(jī)制來講,很多平臺(tái)都設(shè)置了服務(wù)分機(jī)制以及差評(píng)、投訴直接掛鉤一線薪酬的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
很多快遞公司是遇到投訴,就有低至幾十元,上至千余元的懲罰;外賣平臺(tái)更復(fù)雜一些,主要是服務(wù)分機(jī)制,差評(píng)、投訴、虛假簽收、超時(shí)等都會(huì)影響自己的基礎(chǔ)分,而基礎(chǔ)分低了影響自己的評(píng)級(jí)和平均每單的獎(jiǎng)勵(lì)。
一位快遞員表示收到一個(gè)好評(píng)加0.5分,超時(shí)在8~15分鐘內(nèi)扣2分,超時(shí)15分鐘以上扣8分;第一個(gè)差評(píng)扣5分,第二個(gè)差評(píng)扣20分;提前點(diǎn)送達(dá)扣40分。如果扣分多了,月末在站點(diǎn)內(nèi)的評(píng)級(jí)就會(huì)低。
與自身薪酬待遇掛鉤的事項(xiàng),一般的外賣、快遞一線都不會(huì)故意去嘗試,從這各類投訴平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,投訴量卻仍居高不下。里面有上述提到的現(xiàn)實(shí)情況復(fù)雜因素在,但同時(shí)也存在情緒化投訴、惡意投訴等情況。
從消費(fèi)者角度看,毆打、辱罵肯定是錯(cuò)誤的,投訴是消費(fèi)者正確維護(hù)權(quán)益的方式,但從另一個(gè)角度看,是否也應(yīng)該給外賣小哥、快遞小哥一個(gè)申訴的權(quán)益呢?
比如《山東省快遞業(yè)促進(jìn)條例》就規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)完善從業(yè)人員的投訴澄清免責(zé)機(jī)制,要求快遞企業(yè)明確澄清免責(zé)的情形和范圍,以事實(shí)為依據(jù),公平合理地受理處置投訴舉報(bào),在消費(fèi)者權(quán)益與快遞小哥的權(quán)益之間找到平衡點(diǎn),既判定支持消費(fèi)者的合理投訴,又充分聽取快遞小哥的聲音,尊重合理的免責(zé)情由,減少對(duì)快遞小哥的誤傷。
比如《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)服務(wù)指南》提出,平臺(tái)企業(yè)要建立健全與新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的常態(tài)化溝通機(jī)制和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者申訴機(jī)制。
期待后續(xù),面對(duì)糾紛、摩擦、問題,能真正找到消費(fèi)者、平臺(tái)、商家和外賣小哥、快遞小哥之間合理的責(zé)任分擔(dān)。
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