武漢作為此次新冠疫情的重點(diǎn)疫區(qū)，在嚴(yán)控疫情的前提下，何時(shí)能夠復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是大家關(guān)心的問(wèn)題。

3月11日，湖北省防控指揮部向社會(huì)發(fā)布了關(guān)于湖北省內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通告，其中規(guī)定對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

3月16日，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)武漢地區(qū)公司電話(huà)會(huì)議，對(duì)武漢地區(qū)公司的防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行了排摸和指導(dǎo)。

上汽安吉物流在武漢地區(qū)有多家分子公司，涵蓋整車(chē)物流、零部件物流和口岸物流等多種業(yè)務(wù)，所有分子公司均因嚴(yán)格的防疫措施，獲得了所在地區(qū)政府的復(fù)工許可，其中安吉智行武漢分公司為配合上汽通用武漢分公司LOC項(xiàng)目于3月12日便已復(fù)工。

精確的人員情況排摸

武漢地區(qū)各公司每天對(duì)員工人數(shù)和健康情況進(jìn)行100%排摸，并根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況制定AB崗制度，在復(fù)工前期市區(qū)交通沒(méi)有完全放開(kāi)的情況下，控制上班人數(shù)，便于安排人員通勤。

嚴(yán)格的疫情防控措施

武漢地區(qū)各公司在人員出入管理、食堂管理、宿舍管理等環(huán)節(jié)做好日常消殺工作，建立了員工突發(fā)健康狀況應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急隔離點(diǎn)等。

各公司開(kāi)展形式多樣的防疫宣傳教育，通過(guò)知識(shí)問(wèn)答、宣傳視頻、公告欄等形式做好新冠肺炎知識(shí)普及，減少員工恐慌心態(tài)。

各公司的物資保障落實(shí)到位，前期上汽安吉物流未雨綢繆，指導(dǎo)各版塊相互協(xié)調(diào)互助以確保物資充足，武漢地區(qū)防疫物資供應(yīng)基本穩(wěn)定，各公司全面復(fù)工后的物資保障也能滿(mǎn)足需求。

積極開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)

整車(chē)物流充分發(fā)揮上汽安吉物流公鐵水完整布局及多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)勢(shì)，在公路運(yùn)輸受限后，與安東鐵路、安吉航運(yùn)通力合作，其中71%的車(chē)輛通過(guò)鐵路應(yīng)急發(fā)運(yùn)，28%的車(chē)輛通過(guò)水路應(yīng)急發(fā)運(yùn)。

零部件物流緊緊圍繞上汽通用武漢分公司生產(chǎn)需求，保障客戶(hù)生產(chǎn)物流不間斷、生產(chǎn)效率不打折扣。

武漢江盛研究制定了疫情防控期間特殊生產(chǎn)作業(yè)流程，將疫情防控措施嵌入生產(chǎn)流程中，已完成商品車(chē)滾裝船作業(yè)13艘次，鐵路商品車(chē)作業(yè)6列。隨著武漢地區(qū)疫情逐步好轉(zhuǎn)，后續(xù)作業(yè)量會(huì)同步提升。

上汽安吉物流武漢地區(qū)各公司將繼續(xù)堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的原則，落實(shí)各項(xiàng)防疫工作，把落實(shí)疫情防控措施作為企業(yè)復(fù)工的首要條件，把防范安全生產(chǎn)事故作為復(fù)工的基本底線(xiàn)。

疫情當(dāng)前，上汽安吉物流防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手都要抓，兩手都要硬，充分準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，繼續(xù)筑牢生產(chǎn)物流保障線(xiàn)！