【行業(yè)思考】

1.物流市場大不大？

——市場足夠大，因?yàn)槲锪鬟@么多，龍頭效應(yīng)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)！

2.為什么物流這么多？

——每家的優(yōu)勢不一樣，換句話說每家都有不足的地方！

3.為什么優(yōu)勢不一樣？

——客戶需求的形式不一樣！你的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品必然只能服務(wù)部分客戶！

【觀點(diǎn)討論】

為什么這么說呢？！

因?yàn)椴还苣闶悄囊患夜?，只要你做全國推廣，都必然經(jīng)歷“操作標(biāo)準(zhǔn)化+服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化+產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”這樣一個(gè)過程，只有經(jīng)歷這樣的過程，你的企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)品牌化！

【逆向思考】

你的一系列“標(biāo)準(zhǔn)化操作”最終的結(jié)果，只能是適應(yīng)一定的客戶需求，這就必然無法滿足多樣化的市場需求，當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，也會(huì)在一定程度上影響你的“服務(wù)個(gè)性化”等一系列問題，這就是現(xiàn)實(shí)中的“悖論”你“標(biāo)準(zhǔn)化”了你的服務(wù)，你的服務(wù)也“標(biāo)準(zhǔn)化”了你的客戶！

【看懂物流】

教你一句話讓你看懂物流：操作模式?jīng)Q定成本，這個(gè)成本就是“實(shí)際運(yùn)費(fèi)收入”和“實(shí)際成本支出”！

【加盟建議】

當(dāng)你真正看清自己所處的“市場”、了解了你的“客戶”，研究了周圍的“同行”，你才可以去正確看待這個(gè)平臺對你的價(jià)值，才能做出最終的選擇！

【觀點(diǎn)回歸】

所以我覺得平臺無所謂是大是小，關(guān)鍵是平臺的產(chǎn)品是否適合你當(dāng)?shù)氐氖袌?！這才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵！

——以上表述屬個(gè)人觀點(diǎn)，僅供討論！