處于通達(dá)系排位競(jìng)爭(zhēng)主角的圓通和韻達(dá)在上半年都動(dòng)作頻頻。4月數(shù)據(jù)顯示,圓通市占率16.66%,超越韻達(dá)位居行業(yè)第二。
而618期間掉隊(duì)的申通,日單量已達(dá)超過4500萬。此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下,似乎每個(gè)企業(yè)的短期領(lǐng)先都可能重新被洗牌。而數(shù)字化則更是一場(chǎng)關(guān)系中國(guó)快遞市場(chǎng)未來十年格局的關(guān)鍵一戰(zhàn)。
6月底,圓通對(duì)一線快遞員、網(wǎng)點(diǎn)、終端驛站等自有打單平臺(tái)強(qiáng)制切換隱私面單。強(qiáng)制推進(jìn)的數(shù)字化變革,是圓通的先見之明,但在某種程度上反映了圓通的競(jìng)爭(zhēng)焦慮。
與圓通一樣,中通、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)也在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但贏得未來的主角,未必是通達(dá)系。
今年,京東物流已組建航空公司,中國(guó)物流集團(tuán)也在組建國(guó)際快遞公司。前有堵截,后有追兵,圓通的勝算有多大?
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是有沒有的問題,而是好不好的問題。”圓通速遞總裁潘水苗在接受采訪時(shí)這樣表示。當(dāng)過程序員,做過投資人,現(xiàn)如今又擔(dān)任圓通總裁,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)使得潘水苗對(duì)技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)都有深刻的理解,因此也深諳數(shù)字化建設(shè)對(duì)于一家快遞企業(yè)的重要性。
自2019年潘水苗執(zhí)掌圓通以來,就將推進(jìn)圓通數(shù)字化建設(shè)當(dāng)作公司重點(diǎn)工作來抓。2020年,圓通表示將投資50億全面推進(jìn)數(shù)字化。今年1月,在2021年度工作總結(jié)會(huì)議上,董事長(zhǎng)喻渭蛟強(qiáng)調(diào)圓通要狠抓“分公司全面標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化”這“一號(hào)工程”。
這些都顯現(xiàn)出了圓通的魄力和變革決心。以下的場(chǎng)景,也讓我們看到了圓通實(shí)實(shí)在在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果:通過一部手機(jī),便可實(shí)時(shí)查看全國(guó)各地轉(zhuǎn)運(yùn)中心、網(wǎng)點(diǎn)乃至車輛上每個(gè)包裹的實(shí)時(shí)情況。
除去實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),還可查看往年情況和今年的目標(biāo),并以數(shù)字和圖像結(jié)合的形式呈現(xiàn),達(dá)到了所謂“數(shù)字化、移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、可視化”發(fā)展目標(biāo)。
在2021年財(cái)報(bào)上,所有人都看見了圓通數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的成效。
一是時(shí)效性的提高,2021年圓通攬派、轉(zhuǎn)運(yùn)全程時(shí)長(zhǎng)較去年同期縮短6小時(shí)以上;二是成本管控顯著,2021年單票運(yùn)輸成本為0.5元,單票中心操作成本為0.3元,合計(jì)0.8元,相比2020年同期的0.82元有所下降;三是效能提升,通過數(shù)字化平臺(tái)動(dòng)態(tài)優(yōu)化干線路由,單車裝載票數(shù)同比提升超20%,推廣自動(dòng)化分揀設(shè)備,公司人均效能同比提升近12%。
另外,通過全面推進(jìn)智能客服應(yīng)用,有效減少快件遺失、破損,2021年客戶投訴率同比下降超30%。
數(shù)字化快遞發(fā)展的盡頭就是綜合性供應(yīng)鏈服務(wù),這方面圓通準(zhǔn)備好了么?
具體來看,深耕國(guó)內(nèi)倉網(wǎng)、與供應(yīng)鏈服務(wù)商合作、推出“承諾達(dá)特快”服務(wù)、航空物流布局等都是圓通向綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型所做的努力。
作為通達(dá)系中唯一自有航空貨運(yùn)公司的企業(yè),這無疑提升了圓通在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2015年10月,圓通航空正式開航運(yùn)營(yíng),搶跑優(yōu)勢(shì)明顯。隨后的幾年里圓通在航空領(lǐng)域又有幾個(gè)大動(dòng)作:
在航空紅利下,圓通國(guó)際板塊業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。圓通速遞國(guó)際航線已基本覆蓋亞洲主要區(qū)域,形成了包含全球特快、國(guó)際經(jīng)濟(jì)快遞、電商小包專線等多元化國(guó)際快遞產(chǎn)品體系。
2021年圓通速遞國(guó)際歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)1.45億元,圓通航空歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)2.73億元。
“沒有飛機(jī)的快遞公司不是真正的快遞公司?!庇魑简詫w機(jī)刻進(jìn)了圓通的基因里。今年6月初,圓通第二架寬體機(jī)入列。不到半年,圓通航空已引入3架全貨機(jī),成為航空貨運(yùn)市場(chǎng)最活躍的快遞企業(yè)之一。圓通官方預(yù)計(jì)到今年底,其機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到20架左右。
相比于客機(jī)腹艙資源,全貨機(jī)在特殊貨物運(yùn)輸、航線時(shí)刻匹配等方面也更為靈活穩(wěn)定,這也是順豐、京東布局航空貨運(yùn)的緣由。
2021年8月,京東貨運(yùn)航空有限公司獲批,京東物流的加入打破了此前順豐、圓通兩大民營(yíng)物流企業(yè)構(gòu)成的戰(zhàn)局。
據(jù)京東公開的規(guī)劃,預(yù)計(jì)至2025年京東航空的機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到114架,投資950億元打造的全球航空貨運(yùn)超級(jí)樞紐港,預(yù)計(jì)在2025年貨郵吞吐量將達(dá)233萬噸;順豐方面,2022年6月機(jī)隊(duì)規(guī)模已增長(zhǎng)至72架,鄂州機(jī)場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年貨郵吞吐量將達(dá)到245萬噸。
相比而言,圓通與順豐等的差距較明顯。圓通斥資122億元打造的嘉興機(jī)場(chǎng)本期工程設(shè)計(jì)目標(biāo)僅為貨郵吞吐量10萬噸,機(jī)隊(duì)規(guī)模上也存在較大差距。京東加入戰(zhàn)局后,圓通在航空物流領(lǐng)域又添一強(qiáng)勁對(duì)手。
不過,對(duì)圓通來說,機(jī)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)燒錢的活。6月底,圓通宣布為圓通航空提供1.9億元的連帶責(zé)任保證擔(dān)保,為航空業(yè)務(wù)發(fā)展注入資金動(dòng)力。
相比順豐來說,圓通等通達(dá)系的由于多以廉價(jià)淘寶件為主,利潤(rùn)率不高。2021年由于新冠疫情導(dǎo)致的貨運(yùn)艙位短缺和運(yùn)費(fèi)成本上漲,圓通速遞國(guó)際的國(guó)際快遞和包裹服務(wù)板塊毛利僅110.9百萬港元,同比下降3.1%。在高投入的航空物流市場(chǎng),圓通如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的持續(xù)發(fā)展成為了重中之重。
得益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和航空業(yè)務(wù)布局,圓通2021年迎來了業(yè)務(wù)大爆發(fā)。
2021年圓通營(yíng)收達(dá)451.55億元,同比增長(zhǎng)29.36%;歸母凈利潤(rùn)21.03億元,同比增長(zhǎng)19.06%;業(yè)務(wù)完成量165.43億件,同比增長(zhǎng)30.79%,超行業(yè)總體增長(zhǎng)水平,市占率進(jìn)一步升至15.28%。
2022年第一季度更是迎來開門紅,報(bào)告期內(nèi)圓通實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入118億元,同比增長(zhǎng)32%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.7億元,同比增長(zhǎng)134.88%。
圓通前幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和航空布局已見成效,成本管控下利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯,業(yè)績(jī)修復(fù)顯著。
放眼整個(gè)通達(dá)系進(jìn)化史,圓通多以敢為人先引得關(guān)注,率先擁抱電商、率先組建航空公司。現(xiàn)在,圓通又將數(shù)字化作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn),在新的發(fā)展機(jī)遇面前,圓通能否開啟新篇章?
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