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華為,夠硬!

[羅戈導(dǎo)讀]5月15日,美國商務(wù)部以國家安全為由,將華為公司及其70家附屬公司列入出口管制“實體名單”。

華為公司于16日晚發(fā)布聲明稱,“華為反對美國商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)的決定。這不符合任何一方的利益,會對與華為合作的美國公司造成巨大的經(jīng)濟損失,影響美國數(shù)以萬計的就業(yè)崗位,也破壞了全球供應(yīng)鏈的合作和互信。華為將盡快就此事尋求救濟和解決方案,采取積極措施,降低此事件的影響?!?/p>

面對美國的打壓,華為海思總裁何庭波今日凌晨發(fā)內(nèi)部郵件稱,多年前公司就已做出極限生存假設(shè),預(yù)計有一天,所有美國的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。

為了這個以為永遠(yuǎn)不會發(fā)生的假設(shè),海思走上了科技史上最為悲壯的長征,為公司的生存打造“備胎”。如今,歷史的選擇讓所有備胎一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”!

何庭波在郵件中還提到,今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了,緩沖區(qū)已經(jīng)消失,每一個新產(chǎn)品一出生,必須同步“科技自立”的方案。

以下是何庭波郵件全文,以及任正非俯瞰時勢,洞視全局,在混沌狀態(tài)下謀定華為的戰(zhàn)略大定力。讓華為在風(fēng)雨飄搖的日子里,穩(wěn)步應(yīng)對瞬息萬變的全球市場。

華為海思總裁致員工信:

不懼美國極限打壓

所有芯片“備胎”一夜轉(zhuǎn)正

尊敬的海思全體同事們:

此刻,估計您已得知華為被列入美國商務(wù)部工業(yè)和安全局(BIS)的實體名單(entity list)。

多年前,還是云淡風(fēng)輕的季節(jié),公司做出了極限生存的假設(shè),預(yù)計有一天,所有美國的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。為了這個以為永遠(yuǎn)不會發(fā)生的假設(shè),數(shù)千海思兒女,走上了科技史上最為悲壯的長征,為公司的生存打造“備胎”。

數(shù)千個日夜中,我們星夜兼程,艱苦前行。華為的產(chǎn)品領(lǐng)域是如此廣闊,所用技術(shù)與器件是如此多元,面對數(shù)以千計的科技難題,我們無數(shù)次失敗過,困惑過,但是從來沒有放棄過。

后來的年頭里,當(dāng)我們逐步走出迷茫,看到希望,又難免有一絲絲失落和不甘,擔(dān)心許多芯片永遠(yuǎn)不會被啟用,成為一直壓在保密柜里面的備胎。

今天,命運的年輪轉(zhuǎn)到這個極限而黑暗的時刻,超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據(jù)的條件下,把華為公司放入了實體名單。

今天,是歷史的選擇,所有我們曾經(jīng)打造的備胎,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”!多年心血,在一夜之間兌現(xiàn)為公司對于客戶持續(xù)服務(wù)的承諾。是的,這些努力,已經(jīng)連成一片,挽狂瀾于既倒,確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全,大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)!今天,這個至暗的日子,是每一位海思的平凡兒女成為時代英雄的日子!

華為立志,將數(shù)字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界,我們?nèi)詫⑷绱?。今后,為實現(xiàn)這一理想,我們不僅要保持開放創(chuàng)新,更要實現(xiàn)科技自立!今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了,緩沖區(qū)已經(jīng)消失,每一個新產(chǎn)品一出生,將必須同步“科技自立”的方案。

前路更為艱辛,我們將以勇氣、智慧和毅力,在極限施壓下挺直脊梁,奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色,艱難困苦鑄造諾亞方舟。

何庭波

2019年5月17日凌晨

2018年6月任正非預(yù)判形勢:

如果美國不給我們科技制造的要素

哪怕從0開始,也要自己上!

未雨綢繆、有備無患,這是華為的戰(zhàn)略定力。

實際上,任正非很早就規(guī)劃起了極端情況下的活法,企業(yè)如何在晦暗不定的時代,保持定力,找到平衡點,值得每一個企業(yè)家深思。

中美貿(mào)易摩擦下,許多中國企業(yè)面臨新的不確定性,而首當(dāng)其沖的是華為等高科技公司。因為一部分美國勢力最想滅的就是中國的柱石。

處在旋渦中的任正非,透視中美貿(mào)易摩擦,認(rèn)清了一個現(xiàn)實該來的總會來。

2018年6月,任正非在內(nèi)部發(fā)表了兩個講話《勵精圖治,十年振興》和《2018年IRB戰(zhàn)略務(wù)虛研討會講話》,提供了處變不驚、進(jìn)退有度的結(jié)構(gòu)性思維性的突破。

在《勵精圖治,十年振興》中,任正非洞穿了中美貿(mào)易摩擦的不確定性,提出了兩個極端活法:

第一,活下去現(xiàn)在是我們的最高綱領(lǐng)。

我們要活下去。以前這是最低綱領(lǐng),現(xiàn)在這是最高綱領(lǐng)。

我們今年還要買高通5000萬套芯片,我們永遠(yuǎn)不會走向?qū)α?,我們都是為了人類在?chuàng)造。我們與英特爾、博通、蘋果、三星、微軟、谷歌、高通……會永遠(yuǎn)是朋友的。

第二,沒有生產(chǎn)要素,我們自己上!

希望你們科學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)更龐大的后繼隊伍,努力沖鋒,像美國一樣具有那么多先進(jìn)要素和先進(jìn)理論,讓我們的黑土地更肥沃一些,也能做出先進(jìn)的產(chǎn)品,服務(wù)人類社會,自己也能生存下來。

如果美國不給我們科技制造的要素,哪怕從零開始,我們都需要自己去創(chuàng)造要素!不要一聽螻螻蛄叫,就不敢種莊稼了。

2018年6月23日,任正非再發(fā)聲。在《2018年IRB戰(zhàn)略務(wù)虛研討會講話》中進(jìn)一步強化了第二個端點:

我們現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實,和美國的關(guān)系可能會出現(xiàn)比較緊張的一個階段,要做好充分的準(zhǔn)備。

我們現(xiàn)在和美國賽跑,到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時候,一定要把英雄選出來,我們一定要改變用人的格局和機制。

站在混沌度很高的國際關(guān)系中,向下俯瞰,任正非看清了兩極的端點,對兩個極端都了然于胸,并且有所準(zhǔn)備。

越是在風(fēng)雨飄搖的日子,任正非越愿意以一種超穩(wěn)定的方式,來應(yīng)對瞬息萬變的全球市場。

按照未來的信號堅決行動!

真刀實槍的叢林世界,從來沒有僥幸這回事。 華為的“備胎計劃”,讓我們第一次知道了什么叫做按照未來的信號堅決行動! 在任正非看來,眼前的危機看上去殺氣騰騰,那是因為你自己虛弱,所以你感到無路可走。強健自身,打好底盤,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才是王道。 任正非說:“我們要堅持不在非戰(zhàn)略機會點上消耗戰(zhàn)略競爭力量。我們這么大的平臺,去做一個雞頭很容易,雞頭對戰(zhàn)略沒有意義,會削弱進(jìn)攻主戰(zhàn)場的力量。每條戰(zhàn)線要收縮一些邊緣性投資,同時在關(guān)鍵領(lǐng)域加大投資,避免生命線被卡住?!?nbsp;堅定的向內(nèi)尋找應(yīng)付危機的力量。他想到削減一條戰(zhàn)線的邊緣性投資,集中力量加強自身核心能力體系的構(gòu)建。 抱怨環(huán)境、抱怨競爭對手、抱怨美國都沒用。當(dāng)下至關(guān)重要的是確立“我到底要去哪里,要怎么走,到底要做什么”。這一點透徹了,才可以激發(fā)團隊內(nèi)在的無窮潛能。 

認(rèn)識中美的巨大差距

找到活下去的辦法

我們與美國之間的差距,估計未來20-30年,甚至50-60年還不能消除,美國領(lǐng)先世界的能力還很強。但是我們要將差距縮小到“我們要能活下來”。以前這是最低綱領(lǐng),現(xiàn)在這是最高綱領(lǐng)。任何時候都要保持頭腦清醒,不要有一點小成功,就小人得志。

——任正非2018年講話

承認(rèn)差距,發(fā)奮努力,一步一步,扎實推進(jìn)。惟其如此,才可以生存。

 近幾年,中國的所謂創(chuàng)新,絕大多數(shù)是在流通、銷售、買賣環(huán)節(jié)。大躍進(jìn)、放衛(wèi)星、走捷徑造就的是“偽奇跡”。一批又一批公司,打著為了消費者和創(chuàng)新的旗號,侵犯眾多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),然后成為所謂獨角獸,只為放大個人或少數(shù)人的財富…… 泡沫式研發(fā)和創(chuàng)新,會使我們在全球處于孤立狀態(tài),而且會給歐美強國提供干涉的借口。外面虎視眈眈,內(nèi)里不斷捅婁子,中國企業(yè)要活下去,真不是一件容易的事。 今天華為的活法,與一般公司是不一樣的。華為踏踏實實向前推進(jìn),不投機取巧?!傲Τ鲆豢?,利出一孔”。過去的30年,一直猛轟一個城墻口?,F(xiàn)在每年投資研發(fā)已經(jīng)接近150億-200億美元了。 全世界少有公司如此孤注一擲。 華為以前是跟隨者,現(xiàn)在沖到了頭把交椅,已經(jīng)積累了領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的能力,在許多基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,也已經(jīng)有單點突破。要繼續(xù)在單點突破的基礎(chǔ)上,在同方向上多點突破,并逐步橫向拉通,在未來三五年內(nèi),華為是有信心保持競爭力的。 華為就是在國際巨頭的圍追堵截中走出來了,鑄就了華為“活下去的倔強”,也鑄就了底層思維操作系統(tǒng)。有了這樣的敬畏、鄭重和果敢,有了這樣的低調(diào)、謙虛和隱忍,有了這樣的意志、信心和堅韌,還有什么過不去的坎? 沙漠里不可以種郁金香,但是改造完的沙漠土壤可以。

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