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主控末端+合作進(jìn)村,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)走出革新之路

[羅戈導(dǎo)讀]網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)設(shè)30個(gè)直營(yíng)末端門(mén)店、63個(gè)村級(jí)快遞站點(diǎn),服務(wù)覆蓋近80個(gè)行政村,發(fā)往農(nóng)村的包裹數(shù)量增長(zhǎng)30%以上。

新年新氣象,萬(wàn)事開(kāi)門(mén)紅。隨著春節(jié)假期結(jié)束,重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)已恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)營(yíng),網(wǎng)點(diǎn)員工全部到崗,與去年同期相比,重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)近日貨量上漲約20%,大家信心十足、活力滿(mǎn)滿(mǎn),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接龍年新挑戰(zhàn)!

今年是張?jiān)獎(jiǎng)偨?jīng)營(yíng)武隆網(wǎng)點(diǎn)的第12年。多年悉心經(jīng)營(yíng),網(wǎng)點(diǎn)單日進(jìn)出港件量從最初的200余件增長(zhǎng)到如今1萬(wàn)件,在剛剛過(guò)去的2023年,被集團(tuán)評(píng)選為“末端建設(shè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”、“優(yōu)秀客服團(tuán)隊(duì)”。張?jiān)獎(jiǎng)偨榻B,過(guò)去一年,重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)主控末端、合作進(jìn)村、商業(yè)賦能三個(gè)板塊業(yè)務(wù)全面發(fā)展,在重慶當(dāng)?shù)刈叱隽艘粭l快遞業(yè)務(wù)革新之路。

截至目前,網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)設(shè)30個(gè)直營(yíng)末端門(mén)店、63個(gè)村級(jí)快遞站點(diǎn),服務(wù)覆蓋近80個(gè)行政村,發(fā)往農(nóng)村的包裹數(shù)量增長(zhǎng)30%以上。其中,10個(gè)末端門(mén)店與當(dāng)?shù)仉娦殴具_(dá)成戰(zhàn)略合作。

主控末端:提升服務(wù)質(zhì)量和派送時(shí)效

在張?jiān)獎(jiǎng)偪磥?lái),服務(wù)質(zhì)量和派送時(shí)效是網(wǎng)點(diǎn)生存的關(guān)鍵。他說(shuō):“以前快遞員大多按客戶(hù)要求將快遞送到小區(qū)門(mén)衛(wèi)室,但門(mén)衛(wèi)室場(chǎng)地有限、管理松散,快遞放在那里經(jīng)常遺失?!彼麤Q定從末端門(mén)店入手,提升服務(wù)質(zhì)量和派送時(shí)效。說(shuō)干就干!僅僅用了10個(gè)月時(shí)間,重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)便開(kāi)設(shè)了30個(gè)末端主控認(rèn)證門(mén)店,門(mén)店大多開(kāi)在客戶(hù)面單地址附近,不僅能妥善保管快遞,而且門(mén)店也有專(zhuān)人服務(wù),徹底解決了快遞亂拿的情況。如果附近居民有快遞寄遞需求,也可以拿到附件門(mén)店寄遞或聯(lián)系門(mén)店上門(mén)取件,讓客戶(hù)有了更好的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)。

當(dāng)?shù)厝送醪ㄕf(shuō):“以前快遞放在門(mén)衛(wèi)室經(jīng)常找不到,因?yàn)榭爝f員三天兩頭換,總感覺(jué)聯(lián)系不上人?,F(xiàn)在有了快遞驛站,我們?cè)僖膊挥脫?dān)心快遞被人冒領(lǐng)和找不到人了。在寄快遞、取快遞時(shí),我們有不懂的地方,驛站負(fù)責(zé)人都會(huì)耐心給我們講解,服務(wù)態(tài)度特別好,讓我們倍感親切?!睆?jiān)獎(jiǎng)偙硎荆┒碎T(mén)店距離客戶(hù)更近,還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控配送情況,確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

合作進(jìn)村:打通農(nóng)村快遞服務(wù)的“最后一公里

快遞進(jìn)村服務(wù)一直是重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。張?jiān)獎(jiǎng)偙硎?,因?yàn)槌杀竞蜁r(shí)效等因素,網(wǎng)點(diǎn)配送無(wú)法覆蓋到全部農(nóng)村區(qū)域,取包裹、寄包裹成為村民的“麻煩事”。以前農(nóng)村老百姓取快遞都集中在趕集時(shí)去鎮(zhèn)上,路途遙遠(yuǎn)且耗時(shí)較長(zhǎng),如因收件人未及時(shí)取件,導(dǎo)致快遞存放超時(shí),按相關(guān)規(guī)定快遞將被退回,常常讓他們白跑一趟。對(duì)于農(nóng)村老人來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物并沒(méi)有帶來(lái)生活的便利,反而極為不便。

為解決快遞進(jìn)村的問(wèn)題,張?jiān)獎(jiǎng)偨M織各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端門(mén)店開(kāi)展快遞進(jìn)村動(dòng)員會(huì),通過(guò)與村委會(huì)和村便民店合作,利用村委會(huì)、村民自建房的空閑場(chǎng)地建設(shè)了63個(gè)村級(jí)快遞服務(wù)站點(diǎn),覆蓋重慶武隆區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)。

快遞驛站開(kāi)在村口,不僅讓村民足不出村收發(fā)快遞,還帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品上行,幫助重慶武隆當(dāng)?shù)氐能娣?、羊角豆干等?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出大山,奔向全國(guó)各地。截至目前,重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)單日發(fā)出農(nóng)副產(chǎn)品約500件、近1噸,每月幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收約2000元。

商業(yè)賦能:打造可持續(xù)發(fā)展的末端商業(yè)模式

末端門(mén)店不僅承載著快遞的派送和收取,更是與消費(fèi)者直接接觸的重要窗口。

自2022年下半年開(kāi)始,張?jiān)獎(jiǎng)偙闩c中國(guó)電信重慶武隆公司溝通合作,開(kāi)設(shè)10家“電快末端門(mén)店合作”。

雙方基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則展開(kāi)合作,末端門(mén)店引入電信業(yè)務(wù)吸引流量,中國(guó)電信通過(guò)末端門(mén)店拓展業(yè)務(wù),成本分?jǐn)?,互利共贏(yíng)。這一商業(yè)合作模式,不僅為快遞末端轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支持,而且提升了門(mén)店整體收入,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在未來(lái),重慶武隆網(wǎng)點(diǎn)將致力于與商業(yè)供應(yīng)鏈合作,打造以“商業(yè)賦能”為主的末端驛站。這一轉(zhuǎn)變包括在末端門(mén)店引入新的服務(wù)范圍,比如社區(qū)團(tuán)購(gòu)和積分共享互換等服務(wù);同時(shí),末端門(mén)店還為附近居民提供商品送貨上門(mén)服務(wù)。這樣的發(fā)展不僅能夠增加消費(fèi)者的便利性,也有助于提升消費(fèi)者體驗(yàn),同時(shí)也為網(wǎng)點(diǎn)本身帶來(lái)額外的收益。

目前,重慶武隆區(qū)的末端門(mén)店已經(jīng)在實(shí)踐中探索出了“快遞+商業(yè)”的新模式。這種模式通過(guò)在提供快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上融合商業(yè)元素,不僅在一定程度上緩解了門(mén)店的經(jīng)營(yíng)壓力,而且有效地多元化收入來(lái)源。據(jù)悉,這種模式每月能為參與的門(mén)店帶來(lái)800至1000元的額外利潤(rùn)。

張?jiān)獎(jiǎng)偙硎?,接下?lái)將以重慶武隆特色旅游區(qū)為基礎(chǔ),充分利用景區(qū)和鄉(xiāng)村資源,不斷探索新的服務(wù)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以“用心服務(wù)”為根本,提升服務(wù)質(zhì)量和派送時(shí)效,打通農(nóng)村快遞服務(wù)的“最后一公里”,打造可持續(xù)發(fā)展的末端商業(yè)模式。

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