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【庫存管理】ABC分類法 PK CVA分類法,究竟哪個(gè)更好?

[羅戈導(dǎo)讀]ABC分析法與CVA分析法都是庫存管理中常用的策略,用于優(yōu)化庫存控制和資源分配,但它們側(cè)重的方面有所不同。

本文將為大家介紹一下ABC分類法和CVA分類法的區(qū)別和各自的應(yīng)用價(jià)值:

在日常庫存管理過程中,ABC分類法被更多的應(yīng)用。

ABC分類法的原理是“重要的少數(shù),次要的多數(shù)”,以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)劃清貨物的主次順序。

但在有些企業(yè)中,ABC分類法就未必適用了。比如在生產(chǎn)企業(yè)中,如果按照C類物品進(jìn)行分類,那么C類商品得不到應(yīng)有的重視,而C類商品也可能出現(xiàn)呆滯品。并不是所有庫存管理方式都適合ABC分類法,而CVA分類法卻被很多企業(yè)所采用。

一、ABC庫存分類法

ABC分類法是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的。ABC分類法是儲(chǔ)存管理中常用的分析方法,也是經(jīng)濟(jì)工作中一種基本工作和認(rèn)識(shí)方法。

ABC分析的應(yīng)用,在儲(chǔ)存管理中比較容易地取得以下成效:第一,壓縮了總庫存量;第二,解放了被占?jí)旱馁Y金;第三,使庫存結(jié)構(gòu)合理化;第四,節(jié)約了管理力量。

1879年,帕累托在研究個(gè)人收入的分布狀態(tài)時(shí),發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分,而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分,他將這一關(guān)系用圖表示出來,就是著名的帕累托圖。該分析方法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次,識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的但對(duì)事物影響較少的次要因素。

ABC分類法實(shí)施步驟:第一步,計(jì)算每一種貨物的周轉(zhuǎn)量;第二步,按照周轉(zhuǎn)量由大到小排序并列成表格;第三步,計(jì)算貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比;第四步,計(jì)算累計(jì)比率;第五步,分類。

ABC分類法分類原理:“重要的少數(shù),次要的多數(shù)”。以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn),劃清貨物的主次順序。將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類,管理時(shí),對(duì)金額高的A類物資,作為重點(diǎn)加強(qiáng)管理與控制;B類物質(zhì)按照通常的方法進(jìn)行管理和控制;C類物資品種數(shù)量繁多,但價(jià)值不大,可以采用最簡(jiǎn)便的方法加以管理和控制。

ABC分類法分類基本標(biāo)準(zhǔn):A類 周轉(zhuǎn)量百分比 70%, B類 周轉(zhuǎn)量百分比 70~90%,C類 周轉(zhuǎn)量百分比 90~100%。

A類 占總庫存成本的20%左右,但品種數(shù)量可能只占所有庫存項(xiàng)目的10% 這些通常是高價(jià)值或關(guān)鍵性的物品,需要最嚴(yán)格的控制和頻繁的盤點(diǎn)。
B類 占總庫存成本的30%左右,品種數(shù)量約占庫存項(xiàng)目的30% 這類物品價(jià)值和重要性居中,管理上要求適合中
C類 占總庫存成本的50%,但品種數(shù)量可能達(dá)到所有庫存項(xiàng)目的60% 浙西通常是低價(jià)值或非關(guān)鍵性的物品,可以采用較為寬松的管理策略,減少管理成本

二、CVA庫存分類法

1)CVA倉(cāng)庫分析法

即關(guān)鍵因素分析(Critical Value Analysis)在倉(cāng)庫管理中的應(yīng)用,是對(duì)傳統(tǒng)庫存管理方法的一種補(bǔ)充和深化,特別是對(duì)于ABC分類法可能忽視的某些關(guān)鍵性庫存物品的管理。

2)CVA分類法的基本思想

將庫存品按照關(guān)鍵性分成3~5類,對(duì)不同類型的庫存品采取不同的管理方式。即:

最高優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵性物品,或A類重點(diǎn)客戶需要的物品。這類物品在庫存管理中不允許缺貨。

較高優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物品,或B類客戶需要的物品。這類物品在庫存管理中允許偶爾缺貨。

中等優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中比較重要的物品,或C類客戶需要的物品。這類物品在庫存管理中允許在企業(yè)確定的服務(wù)水平范圍之內(nèi)缺貨。

較低優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要,但可替代性高,在庫存管理中允許缺貨。

三、ABC與CVA分析法的區(qū)別與聯(lián)系

1)重點(diǎn)差異:

? ABC與CVA的主要區(qū)別在于它們對(duì)存貨的關(guān)注程度和分類依據(jù)

?  ABC分析法主要側(cè)重于物品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和需求量,側(cè)重于周轉(zhuǎn)速率

?   而CVA分析法則加入了更多供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考量, 則側(cè)重于物品在生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵性和不可替代性。則更加關(guān)注存貨的關(guān)鍵性和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。

2)互補(bǔ)應(yīng)用:

?  實(shí)踐中,企業(yè)可能會(huì)先使用ABC分析法進(jìn)行初步分類,再結(jié)合CVA分析法對(duì)某些類別(尤其是C類)進(jìn)行深入評(píng)估,以避免因過分關(guān)注成本而忽視了某些物品對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的至關(guān)重要性。

?   許多企業(yè)將ABC分析法與CVA分析法結(jié)合起來使用,以便更好地管理存貨。結(jié)合使用可以使企業(yè)既注意到存貨的價(jià)值和流動(dòng)性,又能對(duì)關(guān)鍵存貨給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注和管理。

四、應(yīng)用價(jià)值

ABC分析法和CVA分析法都有其獨(dú)特的應(yīng)用價(jià)值。

ABC分析法通過區(qū)分物品的主次,有助于企業(yè)集中資源管理最重要的物品,降低庫存成本,提高效率。

CVA分析法則通過關(guān)注那些看似不重要但卻關(guān)鍵的物品,幫助企業(yè)避免因忽視這些物品而導(dǎo)致的大規(guī)模生產(chǎn)中斷,從而保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)能力。

總結(jié):

在實(shí)際應(yīng)用中,將CVA分類法與ABC分類法結(jié)合使用,可以達(dá)到分清主次,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目的

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