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DHL最新研究:最后一公里的制勝之道(附完整報(bào)告下載)

[羅戈導(dǎo)讀]1. 面對(duì)發(fā)達(dá)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)中日益壯大的城市消費(fèi)者群體,零售商和物流商需要提供更迅速、更便捷的物流服務(wù);2. 在靈活運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化和數(shù)據(jù)管理方面表現(xiàn)越好的公司,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

報(bào)告下載:

DHL Study:Shortening the last Mile7.pdf

根據(jù)全球知名物流公司DHL和市場(chǎng)研究公司Euromonitor的最新研究,城市化的不斷發(fā)展增加了最后一公里配送的復(fù)雜程度,對(duì)電商公司的成功至關(guān)重要。

據(jù)估計(jì),到2030年城市人口將超過(guò)6億,同時(shí)新技術(shù)為服務(wù)優(yōu)化和變革創(chuàng)造了機(jī)會(huì),網(wǎng)絡(luò)零售商及其物流伙伴必須積極應(yīng)對(duì)、勇于創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)中生存競(jìng)爭(zhēng)。在此次發(fā)布的白皮書《縮短最后一公里:贏得城市消費(fèi)者的物流戰(zhàn)略》中,DHL和Euromonitor明確了城市最后一公里運(yùn)輸?shù)乃拇蟀l(fā)展趨勢(shì)——本地化、靈活化、季節(jié)化、技術(shù)化。報(bào)告中也指出了企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整供應(yīng)鏈以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

DHL首席商務(wù)官Katja Busch表示:“最后一公里在電子商務(wù)供應(yīng)鏈中扮演著越來(lái)越重要的角色,企業(yè)必須制定精準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能有效競(jìng)爭(zhēng)。這不僅和運(yùn)輸有關(guān),還跟公司管理庫(kù)存的整體方法有關(guān),也就是在合適的時(shí)間把正確的物品送到正確的地方。DHL正在開發(fā)專門的解決方案,包括應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)城市內(nèi)運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化、提高物流網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化程度等工作。我們的目標(biāo)是讓電商企業(yè)能夠快速高效地接觸到最終顧客?!?/p>

新發(fā)布的白皮書指出,城市物流的四大發(fā)展趨勢(shì)在成本、服務(wù)和管理方面都帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。例如,隨著亞洲光棍節(jié)和全國(guó)網(wǎng)絡(luò)日等節(jié)假日促銷活動(dòng)越來(lái)越多,季節(jié)性物流不斷增長(zhǎng),給物流公司帶來(lái)了巨大壓力。物流公司需要建立容納額外貨量的能力,并雇傭第三方來(lái)應(yīng)付短期內(nèi)激增的貨量。城市消費(fèi)者對(duì)物流速度和便捷度的要求越來(lái)越高,迫使零售商整改倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),用本地化的履約經(jīng)銷基礎(chǔ)設(shè)施取代集中網(wǎng)絡(luò),這就需要更準(zhǔn)確的庫(kù)存平衡。不斷發(fā)展的技術(shù)為具有破壞作用的新興挑戰(zhàn)者進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),他們也許會(huì)引領(lǐng)行業(yè)變革。同時(shí),地位穩(wěn)固的行業(yè)主導(dǎo)者需要謹(jǐn)慎投資,吸收高技術(shù)人才。

為克服這些挑戰(zhàn),DHL和Euromonitor共同建立了F.A.D.模型(F——靈活運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),A——自動(dòng)化,D——數(shù)據(jù)),幫助零售商和物流運(yùn)營(yíng)商保持最后一公里環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)提高物流網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化程度、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理、增加靈活性,各個(gè)市場(chǎng)的電子商務(wù)公司可以更好地管理庫(kù)存,提高最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)的效率。

“電商市場(chǎng)變化快,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng),未來(lái)發(fā)展仍然難以預(yù)測(cè),因此公司在確保滿足客戶需求的同時(shí),也要保持彈性和效率。最后一公里仍然需要大力關(guān)注,因?yàn)闊o(wú)論市場(chǎng)如何發(fā)展,它都是客戶體驗(yàn)的一個(gè)重要部分。在眾多電商企業(yè)中,誰(shuí)能在有效合作中增大城市配送網(wǎng)絡(luò)的彈性,誰(shuí)能投資更有效提高生產(chǎn)力的技術(shù),誰(shuí)能利用數(shù)據(jù)打造更好的客戶體驗(yàn),最重要的是,誰(shuí)能最高效地管理庫(kù)存,誰(shuí)就是未來(lái)市場(chǎng)的贏家?!?/p>

——DHL電子商務(wù)美國(guó)地區(qū)的首席執(zhí)行官李斯普拉特(Lee Spratt)

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