無法將自身的物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者是學(xué)習(xí)過的物流知識進(jìn)行系統(tǒng)化的整合與表達(dá)來展現(xiàn)自己的職場競爭力，是目前很多物流從業(yè)人員所面臨的困境。本文認(rèn)為可以從“思維訓(xùn)練-結(jié)構(gòu)訓(xùn)練-進(jìn)階訓(xùn)練-高階訓(xùn)練-深化訓(xùn)練”五項(xiàng)遞進(jìn)訓(xùn)練進(jìn)行，幫助從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的提升訓(xùn)練，以供參考。本文描述的訓(xùn)練內(nèi)容在【物流規(guī)劃訓(xùn)練營】會員中有具體課程，如有興趣歡迎購買訓(xùn)練營會員，提升物流規(guī)劃能力，聯(lián)系文末助理微信，了解更多信息。

一、《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》2.0 與 【物流規(guī)劃訓(xùn)練營】能解決什么問題？（物流從業(yè)人員面臨的問題、根本原因與解決辦法）

二、五項(xiàng)遞進(jìn)訓(xùn)練形成自身競爭力（將經(jīng)驗(yàn)或知識結(jié)構(gòu)化，形成競爭力）

三、如何建立具有“靈魂”的結(jié)構(gòu)化邏輯圖（形成具有供應(yīng)鏈物流與運(yùn)籌的雙重思維）

四、將能力深化到實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（將結(jié)構(gòu)化能力落地到實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，“降維打擊”

以下為【物流規(guī)劃訓(xùn)練營】會員課程學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、物流規(guī)劃會員整體學(xué)習(xí)計(jì)劃（建議）

本文中的內(nèi)容是第一階段中《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》學(xué)習(xí)任務(wù)的展開

完整的學(xué)習(xí)任務(wù)分為五個(gè)階段，建議9周完成。

階段一：熱身階段，系統(tǒng)化認(rèn)識物流規(guī)劃，包括企業(yè)物流、生產(chǎn)物流、物流網(wǎng)絡(luò)以及倉儲物流等視角的規(guī)劃

階段二：通過實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，建立生產(chǎn)物流（或物流網(wǎng)絡(luò)）規(guī)劃系統(tǒng)性方法

階段三：深入學(xué)習(xí)倉儲規(guī)劃，倉儲為物流的核心，需要夯實(shí)這部分能力

階段四：軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)階段，通過軟件中的可視邏輯，再度理解和鞏固規(guī)劃體系

階段五：擴(kuò)展與深化階段，通過參與行業(yè)實(shí)踐討論，將學(xué)習(xí)向應(yīng)用切換

二、培訓(xùn)課程介紹與購買指南

友情提示：下圖中分別有講師、課程助理、購買鏈接二維碼，如對課程有疑問可聯(lián)系下圖中的講師，如對購買流程有疑問以及課程售后問題，可聯(lián)系課程助理

購買鏈接：請點(diǎn)擊“鏈接”